文档介绍：武多凄程歹大穿密级——分类号——学位论文逸主鐾鳌佳金蜀发匮逡喳盈窒望硷职称塾援学位篁堡堂睦±篁堡堂盛这堡王太堂至垒煎墨垒塾鱼堡坠曼坠ā闝芾葑筜王盎患埴±亟指导教师学位申请级别学科专业名称论文提交日期学位授予单位学位授予日期答辩委员会主席年学校代码题目英文研究生姓名姓名单位名称邮编评阅人垒旦.
签名:二过期:旌唬焊#研究生┟:д等㈣独创性声明学位论文使用授权书本人声明,所呈交的论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得武汉理工大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。本人完全了解武汉理工大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权武汉理工大学可以将本学位论文的全部内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存或汇编本学位论文。同时授权经武汉理工大学认可的国家有关机构或论文数据库使用或收录本学位论文,并向社会公众提供信息服务。C艿穆畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑导师┟:
摘要关键词:企业战略,汽车零部件,环境分析,战略制定,公司当前,我国汽车市场持续高速增长,年产销量超过万辆,连续两年成为全球第一大汽车生产和消费均保持%增幅。高速增长的整车市场,也带动了汽车零部件市场的发展。与此同时,募尤耄矶喙手C悴考笠捣追捉中国,加快了国内零部件企业兼并重组的步伐,行业竞争日趋激烈。企业战略研究起源于世纪年代美国,并不断发展和创新,而企业战略在我与西方市场经济发达国家相比还有差距,因战略失误导致企业破产的案例不在少数,因此,国内零部件企业要想做强做大,成为具有国际竞争力的企业,成为全球供应商在中国区域的战略协作伙伴,并在未来的之地,必须正确选择自己的发展战略。这正是本文以汽车零部件公司挛募虺疲篠作为研究对象的主要目的。本论文共分六章。首先描述论文研究的背景、目的、意义、主要内容和思路以及论文所涉及的理论和研究工具;其次,运用分析模型、波特五力模型、企业竞争力评价模型和关键外部评价矩阵許舅Φ耐獠炕境进行系统的分析,从而明确公司所面临的机会和威胁。通过企业能力分析,找出公司所具有的优势和劣势,并运用关键内部因素分析矩阵辛炕再次,通过分析和矩阵分析,明确公司总体战略,并通过进行定量分析,筛选出适合公司的竞争战略。最后,为保证公司战略顺利实施、达到预期目标,论文进一步提出相关的职能战略和策略,并对研究成果进行总本文通过系统研究和分析,制订一整套适合汽车行业发展趋势、符合公司实际、切实可行的公司发展战略。同时,在企业战略制定方面进行了~定探索和实践,建立了从大钠笠低獠炕肪撤治瞿J健⑵笠稻赫Φ闹副昶兰体系、矩阵↖、卣、定量战略评价矩阵,希望这些也能为其他国内零部件企业提供一定的参考。仕多日
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