文档介绍：****有限公司管理标准化文件意外事故调查处理办法(安环圈提供)受控印章:编审会制:核:签:审定:批准:2015年4月20日发布发布2015年4月30日天津****有限公司实施第2页【津】Q/YDMS-ZH-031.目的为了明确事故发生后的处理程序,控制事故损失。找出事故根本原因,落实改善对策预防类似事故的发生。依据《生产安全事故报告和调查处理条例》特制定此办法。范围本公司发生的涉及工业安全、职业卫生、医疗卫生及交通事故适用此办法;涉及偷窃、打架、恐吓、性骚扰、暴力行为等不属于工业安全类交由公安机关处理定义事故:凡干扰或打断正常工作,或造成人员伤害、机械设备、材料、财产有损害的任何事件均称之。轻微事故:员工受伤送医,失能(上班中断)低于2天(含)的事故或导致当站停产低于6小时(不含),经济损失低于500元(含)。一般事故:员工受伤送医,失能在3—9天(含)的事故或导致当站停产在6—12(不含)小时的事故经济损失低于2000元(含)。较大事故:员工受伤送医,失能在10---104天(含)的事故或导致当站停产12----24(不含)小时的事故经济损失低于10000元(含)。重大事故:员工受伤送医,失能在105天(含)以上或涉及赔偿的事故或停产超过24(含)小时事故经济损失高于10000元。死亡事故或一次重伤3人(含)以上事故::人员因作业活动(如上/下班、公差…等):依据《工伤保险条例》定义事发单位以部为单位公司安全目标为:零安全生产事故相关文件共12页【津】Q/YDMS-ZH-03《公司员工手册》、《劳动法》职责发现人员:紧急呼救并通知该发生部门主管前往现场处理;协助事故现场紧急救护工作。事发部门主管:指挥事故现场紧急救护工作;通报综合管理部人员请求支援协助;全力协助综合管理部人员实施事故原因调查、事故宣导及事故改善措施的落实;按时如实填写《设备事故&人员意外事故调查表》及事故的通报;组织部门人员及时回复生产。企业管理部:协助建立健全公司意外事故的处理程序,确保事故发生后的有效处理;监督审核及备案公司所有事故调查及安全资金的投入;协助各部门在意外事件处理中的工作。综合管理部:指挥事故的紧急处理及涉及人员伤者的急救送医;实施事故发生原因调查、取证及相关责任人的问责;监督确认事故改善措施的落实及效果确认;工伤、责任事故的初步判定;《设备事故&人员意外事故调查表》的追踪结案及事故类型的统计分析备案;第2页共12页【津】Q/YDMS-ZH-事故的分析总结及事故教育宣导的监督执行;事故的统计及相关记录的备案;工伤员工医治期间的费用申请,相关资料准备及工伤申报及赔偿工作。财务部门:负责安全资金的及时保障;负责安全资金投入的监督与审核。相关技术专业人员:参与事故调查,提供相关技术指导;负责因设备设施安全防护改善的实施;协助事故监督、调查部门对事故原因的查找以及改善措施的制定。正文事故现场急救处理:;