文档介绍：北京西建筑段2008年度空调制冷工作管理办法2008年制冷工作即将开始,根据北京西站旅客运输的要求和我段管辖设备实际情况,为确保今年夏季的制冷任务圆满完成,实现安全、优质、高效、低耗的工作目标,更好的为铁路运输一线职工及旅客服务,特做如下安排:一、加强宣传教育,搞好思想动员今年的制冷工作面临着南方雨雪冰冻灾害以后,铁路运输面临严峻考验,2008奥运会召开,对铁路运输提出更高要求,我段结构、人员调整刚刚完成的形势和设备处在新老交换等不利条件,服务质量的好与坏,不仅关系到我们每个人的切身利益和我段的对外形象,还直接影响到奥运形象,北京的形象和西站的声誉。因此,要求段机关各科室及有关车间领导,做好制冷工作的宣传和动员工作,明确工作目标,制定有关的管理和考核办法,落实岗位责任制。充分调动干部职工的积极性,确保制冷工作的顺利进行。二、加强领导,实行逐级负责制1、段成立制冷工作委员会:主任:张伯川、刘文广副主任:温双义、刘长利、韩卫东王亚军委员:王晓明、张国强、毛福顺、郭凯、王瑜有关车间及工区要相应成立领导小组,车间主任任组长,实行三级管理,逐级责任制层层包保。2、成立2008年度制冷工作调度室(设调度长一名、副调度长三名、调度员三名)调度长:王亚军副调度长:温双义、郭凯、王晓明调度员:董志强、于铁山、赵毅杰三、严格考核,严肃奖惩1、考核:(1)段制冷工作委员会对空调车间制冷工作进行考核。(2)车间根据段有关规定制定考核办法,对制冷有关人员进行考核。(3)凡发生因严重违反制冷工作标准的现象,必须按有关规定进行严肃处理。2、奖惩:(1)根据每月考核情况,对制冷工作按考核分数计算奖励。(2)段将组织三次联合检查,评出达标机房、先进机房,连续获得达标、先进机房,段将给予一次性奖励。六、附件:1、北京西建筑段2008年制冷工作安排(见附件一)2、北京西建筑段夏季制冷运行管理细则(见附件二)3、北京西建筑段制冷设备完好检查记录表及填写说明(见附件三)4、北京西建筑段夏季制冷应急预案(见附件四)5、2008年制冷工作干部包保名单(见附件五)6、北京西建筑段制冷注水管理办法(见附件六)7、制冷工作标准级考核办法(见附件七)北京西建筑段2008年4月附件一北京西建筑段2008年制冷工作安排一、准备阶段:1、4月13日-20日,车间、工区进行制冷工作培训和动员。组织值班人员学****制冷工作安排,利用职工教育时间开展技术培训,提高职工技术业务水平。2、4月21日-25日,各空调机房按系统要求调整好电接点压力表,然后对空调系统灌水。化验人员在系统清洗完成后,冷却水添加药剂,冷冻水使用软水,一定要把好水质关。3、4月30日各制冷机房具备制冷条件,必须保证一台制冷机组随时启动制冷。各空调机组、新风机组、风机盘管做好一切准备,等待段调度下达供冷命令,开始供冷试运行。二、实施阶段:1、计划供冷期:6月15日—9月15日。2、供冷结束时间由段调度下达命令,制冷机组停止运行后,四段机组充氮气保压,五段、八段机组真空保压,总结设备问题,及早制定处理方案。3、车间要认真总结制冷工作中的好人好事、好的经验、各类设备存在问题及改进意见等,9月25日前将制冷总结以书面形式报段技术管理科。4、制冷工作结束后,技术管理科对我段制冷工作写出书面总结,报上级有关部门。五、具体要求:1、以空调车间为主的各有关车间要切实加强协作,落实段制冷工作安排及部署,制定具体的工作安排和措施。确保人身和设备的安全,优质、高效地完成今年的制冷工作。空调车间于4月20日前将车间制冷工作安排报技术管理科。2、为确保制冷期的安全生产,加强职工的责任心,有关车间及部门要切实做好思想工作。3、各级值班人员、保包干部要按规定经常深入制冷机房及空调机房检查制冷情况,发现问题及时纠正,确保制冷工作顺利进行。4、供冷期间,每天15:00各制冷机房,将前24小时的供冷信息表报段调度。5、段调度每天将供冷信息表汇总报段主管段长。6、水电车间要加强对房屋门窗的巡视工作,发现破损要及时处理,提高制冷效果。对运行机房的排水系统、照明系统加强巡视,发现问题及时处理。7、物资科要及时供应制冷过程中的临时急需用料。北京西建筑段2008年4月附件二:北京西建筑段夏季制冷运行管理细则为了我段保证夏季制冷工作的顺利进行,为旅客乘车提供舒适、凉爽的乘车环境。提高服务质量,使制冷工作规范化、制度化,特制定本管理细则。一、制冷准备工作阶段1、4月13日—4月30日,召开各级制冷工作会议。段、车间、工区根据上级的相应要求,安排本年度制冷工作。2、成立各级领导小组,制定颁布本年度制冷工作管理安排,相关部门准备签订收费场所的制冷协议。3、对机房值班人员和巡检人员进行培训。培训主要内容包括:各制冷机房所控制范围、重点区域;溴化锂制冷机组、空调机组、风机盘管、定压补