文档介绍：运营中心组织构架及岗位职责各部门职能及工作内容总校区:总校负责对直营校区和加盟校营业流程及日常运作与管理进行指导,包括教材的编制、课程编制、精品课整合等。加盟连锁事业部:负责发展加盟商和对加盟商进行指导,具体包括:地方市场的开发、区域管理、对新店的筹备等。加盟后期运营部:主要负责教材编制、人力培训、市场督查、维护加盟商利益、对加盟的新店进行指导等。咨询部主要成员及职责:咨询师主管(管理咨询师)、咨询师(对家长提出的问题进行答疑)、话务员(负责接打咨询部日常的电话)。教务处主要成员及职责:教务主任(负责对教室派发每天的教学任务及进行教学检查)、教务助理(负责对教务主任派发的任务进程进行监督)、教师(负责日常教学和工作报告)、助理教师(负责协助教师完成日常教学)。招商部主要成员及职责:招商负责人(负责下发招商任务和审批策划人员策划的招商计划)、招商助理(协助招商负责人进行任务的下发和把我任务的完成进程)、招商专员(负责完成负责人下发的招商任务)、策划专员(负责策划招商任务)。加盟后期运营部主要成员及职责:总负责人(负责部门日常的运营与管理)、教材编制人员(负责编选教材)、培训师(负责对加盟校人员进行培训)、市场调查员(负责调查当地的发展水平与教育水平)、驻外人员(长期驻扎加盟校,并指导加盟校的日常运营与管理)。