文档介绍：.
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运营中心组织构架及岗位职责
各部门职能及工作内容
总校区：
总校负责对直营校区和加盟校营业流程及日常运作与管理进行指导，包括教材的编制、课程编制、精品课整合等。
加盟连锁事业部：
负责发展加盟商和对加盟商进行指导，具体包括：地方市场的开发、区域管理、对新店的筹备等。
加盟后期运营部：
主要负责教材编制、人力培训、市场督查、维护加盟商利益、对加盟的新店进行指导等。
咨询部主要成员及职责：
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咨询师主管（管理咨询师）、咨询师（对家长提出的问题进行答疑）、话务员（负责接打咨询部日常的电话）。
教务处主要成员及职责：
教务主任（负责对教室派发每天的教学任务及进行教学检查）、教务助理（负责对教务主任派发的任务进程进行监督）、教师（负责日常教学和工作报告）、助理教师（负责协助教师完成日常教学）。
招商部主要成员及职责：
招商负责人（负责下发招商任务和审批策划人员策划的招商计划）、招商助理（协助招商负责人进行任务的下发和把我任务的完成进程）、招商专员（负责完成负责人下发的招商任务）、策划专员（负责策划招商任务）。
加盟后期运营部主要成员及职责:
总负责人（负责部门日常的运营与管理）、教材编制人员（负责编选教材）、培训师（负责对加盟校人员进行培训）、市场调查员（负责调查当地的发展水平与教育水平）、驻外人员（长期驻扎加盟校，并指导加盟校的日常运营与管理）。