文档介绍：学位论文独创性声明学位论文使用授权声明本人郑重声明:⒓岢忠浴扒笫怠⒋葱的科学精神从事研究工作。⒈韭畚氖俏腋鋈嗽诘际χ傅枷陆械难芯抗ぷ骱腿〉玫难芯成果。⒈韭畚闹谐耐猓惺笛椤⑹莺陀泄夭牧暇钦媸档摹⒈韭畚闹谐暮椭滦坏哪谌萃猓话渌嘶蚱渌已经发表或撰写过的研究成果。⑵渌径员狙芯克龅墓毕拙言诼畚闹凶髁松鞑⒈硎了谢意。研究生签名:期:本人完全了解南京师范大学有关保留、使用学位论文的规定,学校有权保留学位论文并向国家主管部门或其指定机构送交论文的电子版和纸质版;有权将学位论文用于非赢利目的的少量复制并允许论文进入学校图书馆被查阅;有权将学位论文的内容编入有关数据库进行检索;有权将学位论文的标题和摘要汇编出版。保密的学位论文在解密后适用本规定。日摘要近年来,许多国产电视剧在拍摄阶段经常出现进度延期、费用超支、品质失控的问题,同时剧组生产效率低,内部缺乏有效沟通和激励机制的问题也比较突出,这些问题的存在严重阻碍了电视剧经济效益的实现。本文首先论述国产电视剧拍摄期的项目管理视角,然后结合具体的电视剧案例,运用项目管理与控制的理论分析电视剧拍摄期生产控制出现的问题及原因:第一,进度方面,项目不可控因素多,计划不合理,计划调整不及时。第二,费用方面,剧组项目进度失控,导演对电视剧项目品质的要求苛刻,预算不科学。第三,品质方面,项目拍摄进度、费用失控,镜头缺乏统一严格的控制。第四,剧组方面,剧组内部缺少团队精神、合适的项目沟通渠道和激励措施方面的预算。针对得出的原因,结合电视剧《双风楼》拍摄期运作成功的案例,本文提出了国产电视剧项目拍摄期生产控制的有效对策,包括两方面:第一,优化拍摄期的生产控制。具体包括以下四点,拍摄期的进度控制对策;拍摄期费用控制对策;拍摄期的品质控制对策;实施最优化控制。第二,建设高效的电视剧组。制片管理部门可通过做好剧组的情感管理、保持高效的剧组沟通和建立有效的激励机制等手段实现剧组的高效。有效的生产控制对策保证了国产电视剧拍摄期生产目标的实现。关键词:电视剧项目,拍摄期,,甌,..瑄瓼瑃’..,篢籗;瑃,甪,.瑃‘‘瓼,.,Ⅱ第二节选题意义及研究思路⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.国产电视剧拍摄期生产控制的项目管理视角⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..第一节项目控制的相关理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.一、项目控制的概念⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..二、项目控制的原理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..三、项目控制方式的分类⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第二节国产电视剧拍摄期的生产控制概述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.一、电视剧拍摄期生产控制的相关概念⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.二、电视剧拍摄期进度、费用、品质控制的概念及过程⋯⋯⋯⋯⋯.国产电视剧拍摄期生产控制的问题及原因分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..第一节电视剧拍摄期三大目标的失控及原因分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一、拍摄期进度延期及原因分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯二、拍摄期费用超支及原因分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯三、拍摄期品质下降及原因分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第二节电视剧项目团队及其存在的问题分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.二、电视剧项目团队存在的问题分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..国产电视剧拍摄期生产控制的对策⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.一、拍摄期进度控制的对策⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯..二、拍摄期费用控制的对策⋯⋯一⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..三、拍摄期品质控制的对策⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.四、协调拍摄期的进度、费用和品质控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.目录摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第一章绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第一节文献综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..四、项目控制过程分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一、电视剧项目团队的相关概念及其重要性⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..第一节优化拍摄期的生产控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯..第二节建设高效的电视剧组⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第二章第三章第四章...............................................................一、做好剧组的情感管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯二、保持高效的剧组沟通⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯三、建立剧组的激励机制⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..第五章结语⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯在读期间发表的学术论文及研究成果⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯致谢⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..目录第一章绪论第一节文献综述目前,国内外的文献中对电视剧项目管理的研究较少,从项目管理角度研究拍摄期的生产控制是一个全新的视角,同时以成功的电视剧《双风楼》作为实际案例进行分析,对国内