文档介绍：丽水市招投标管委会办公室工作总结导读:招投标管理办公室成立以来,注意加强日常管理和教育,增强工作人员的服务意识,组织工作人员拓展学和依法监督能力。以下是由xxxx为您整理推荐的招投标管理办公室工作总结,欢迎参考阅读。篇一:丽水市招投标管委会办公室20xx年工作总结和20xx年工作计划 20xx年,是全面深化改革的开局之年,也是我市进一步深化行政审批制度改革的攻坚之年、深化公共资源交易体制改革的关键之年。在市委、市政府的正确领导下,在市领导的高度重视和关心下,在各个职能部门的配合与支持下,中心深入贯彻党的xx届三中和四中全会精神,践行群众路线,以为企业和群众提供高效、便捷、优质服务为出发点,以加强改革创新制度建设为着力点,凝心聚力,深化改革。通过一年努力,行政审批在简政放权、环节优化、流程再造、服务创新等方面取得突破性进展,招投标工作在完善监管制度、统一规范市场等方面见到明显成效,有力推进了事项最简、效率最高、成本最低、服务最佳的“最佳投资环境之市”建设。1-12月,中心办事窗口共收件136228件,办结133947件,办结率%;其中即办件720xx件,占总办结数的%。完成工程交易、政府采购、产权交易、土地交易及小车号牌拍挂亿元,节支亿元,增收亿元。 20xx年工作总结一、围绕市委、市政府中心工作,深入贯彻落实各项工作部署及领导指示精神,大力深化改革,优化发展环境。市委、市政府高度重视审批改革和招投标改革工作,王永康书记、黄志平市长、毛子荣常务副市长等多次对两项改革工作进行研究、部署和批示。20xx年政府的《工作报告》,把行政审批制度改革列为全市“五大改革任务”之一,将审改工作提到了一个新的高度。年初,黄志平市长亲自主持召开市审改领导小组会议、市招管委会议,研究部署全年改革任务和工作。年中,市政府专门召开全市行政审批制度改革工作推进会,及时交流经验深化改革,确保各项改革任务有效落实。市政府常务会议多次研究审批和招投标工作,保证了各项改革制度的顺利出台。根据市委、市政府的总体部署和市审改领导小组会议精神,中心起草并由“两办”印发《关于进一步深化行政审批制度改革优化发展环境的实施意见》,明确全年审批改革5个方面的27项任务,统筹协调落实,加强督查推进,全年行政审批制度改革工作有序开展并取得实效。根据市招管委会议精神,明确思路,加强研究,细化落实,推进了招投标市场的进一步统一规范和有序健康发展。二、深化行政审批制度改革,打响改革“攻坚战”,行政审批服务实现提质提速提效。围绕项目审批、商事登记、便民服务等各方面重点,开展改革攻坚,全年研究并制定出台改革制度、工作举措30多项,涉及项目审批的综合进件、流程优化、联合审查、联合验收、模拟审批,审批中介的集中服务、形式审查、考评管理,便民服务的午间值班、干部值日,审批监督的效能指数、超时默认、缺席默认,以及联动代办、商事登记制度改革、权力清单、核准目录等各个方面,并在具体工作中落实推行,行政审批服务实现“5+3个3”的优化提升,得到袁家军常务副省长批示肯定。(一)推进简政放权,实现“五减少”。与编委办、发改、财政等相关职能部门配合,共同推进简政放权、流程再造、收费清理等工作。一是减事项。结合“权力清单”等建设,进一步清理审批事项。通过清理,市级部门行政职权由8342项减为3860项,其中565项行政审批事项,最终只保留343项,减少%。加强审批事项管理,做到了清单之外无审批。二是减环节。对政府投资项目建议书审批、可行性研究报告、初步设计等16个审批环节取消、合并或精简。三是减材料。对项目审批过程中,本部门已发放的批文或在前置审批中已审核的材料、其他部门已抄告给本部门的材料等,不再要求项目业主提供,并统一建筑工程指标数据,加快项目审批进度。四是减收费。对审批收费项目进行清理,建立市本级行政审批和便民服务涉及收费目录清单,减轻企业和群众负担。经过清理,市本级行政审批和便民服务涉及收费项目由88项减至52项,暂停(免征)19项行政事业性收费项目,取消17项服务性收费项目,预计一年可减轻群众负担481万元。五是减时间。通过建立会商会审、联审联批机制,政府投资项目和企业投资项目部门审批时限相比法定时限均缩短85%左右。(二)加快审批速度,实现“三优化”。与纪委、发改、市场监管等部门配合,简化办事程序,加强审批过程监督。一是优化项目审批流程,实行联审联批。将涉及项目审批的各环节统一整合为立项前期会商、设计会审、施工图联审、竣工联合专项验收四个阶段,由相应职能部门分别牵头开展,实行审批环节整体化、进度同步化。通过努力,政府投资项目审批时限由法定235个工作日缩短至31个工作日,企业投资项目审批时限由145个工作日缩短至22个工作日。推进开发区“承诺式”零审批试点,打造了全国