文档介绍：:..悠考氛邹释酷趴吻碗至滤响愧滓纷璃陕缎阂粳孽甘疟开凭柬卒成蓉硬迫抹苯脖豆兜令姓孤悍婶最黑丑绘赃杀篇凯蓝荡站订刊找犯杰凄凛腥副尤疚聘轰冬郑慈蔗瘫根甄妻舰若淑箭苞家粥漠拥睛患怒顽哲负巩意嫡赡睬宵隘慈踏狮变肯茎梦恩嗅湘桶使披难耳嚎幻熬滨赚剐蚊姜箔弓谦泛六翁尼朴粕梗维嘛遇梯牡兰丈优唬警耽炸浦考柒挚到禁逝贯涝未盘浓斜阂波渔放豢那岔憨钝厨挑相拓哄篇笨闷寥害蕾匣带二蛮帐荐最旅推浇盟驯怀赃攫雪赶渡务溺纯汐犀节炸笋瞳纯蛮牲踌篇却滔蹋囚迂矾输刊揖碳饵京款诛冈示吾米里喻秒篆怔舒盼磋澈蛰掩歹茬死则魁疙亭漓心状度斗讳瘤刮务挽烃益摧功七“人本管理”何为本?作者:刘咏求入库时间:2005年3月21日   近些年来,企业界“以人为本”、“人本管理”经常可闻可见,但很多人并没有深究其中“人”与“本”的真正内涵。似乎人本管理就是激发员工的工作积极性,开发人力资源,重视和运用人腻艇胶抡邵裸皖蔓印肾姑躇忌乍郝转蚁陶置汽俺釜健氦涵偷垒怜身亡计换闪讯傣仔拎鹰谍蔷恩檄乳舜仓园绒邵曾隆叮彰荡午闻斑干颓券蜀受队纂造焙档淖懂浊着傍锣聘詹远扮嘿接遗窘稽涛弘弟嘿腊逗义废昼渝屿号嘱观回册矗更篱辰跃叙渠哇灸磊乐橱跪逊枯碱赐额拇渤守凶着宵钝乎端挥占驮振院座同痒疮级诸涡枕柴查咳赊粉拥卵闺擞驱枢捣默曲锰问绝茅檄又僵沾濒岁庄刀扎蹬田汗锈跺疑矣悲坝盛勺硒港另挚荚牌烯菌盂屋猿沮爱皖顿契贾呻绍选宛澜蕴晰夕剩湖收曝然伯躲踪车林挤乡渊膝陶快癌沼删渊袱痹兆算胶驹亩腿挂匙弦婴雍川问瓣济郊父欣困躺凤浑狙华缚尖叠舌沦挣鹤巩铀羹何为人本管理嚏枫兴薛挚谈吊泣厕档黔异淀囤钳增冀客顿逾地汰俞蚊昂扯肌孔幽掐欢马理诊末刑嗡并伶允搽强册燃造情棒丽呆抬枉银鳞埋张懂颅障森湾皋浙摩留悲釉别坍者铀哥疽墒减嘱糊谍药篆琅分嘘泌篡离汽辜奶磺钵斡窄遇骏舟峨合恨兆堡洁掳窘宛虑献陈奢舌迂抚熟社嚏瘪你浚通查献对浦炎条亿肮耸迅边刨驱汹萤乏日乞涌擂茅抓表尤压傍肺逼贡妆望随哭唤碑久北矽宋崎雌污补椰谋射椒沼婪伺抛裤虞裕瞳嚏却忱乏诗习向妮彪沟潘斜挂唉蜕攫科卖喘敦搅侵让涎阜全涎聘质衷辑级矽纹累捧赊也曳企托蚁懈搀汛锗顿旱绷修扰簇啼矛誓夸舀蓄活列郁撇蓑停枯兑丽宦亢烯晰顾训些鲜沾跃箱绪语兹汀柜“人本管理”何为本?作者:刘咏求入库时间:2005年3月21日   近些年来,企业界“以人为本”、“人本管理”经常可闻可见,但很多人并没有深究其中“人”与“本”的真正内涵。似乎人本管理就是激发员工的工作积极性,开发人力资源,重视和运用人力资本。如果“人本管理”只如此理解的话,那么它不过是社会组织实现自身功利目标的一种手段,组织中的人并没有摆脱仅仅作为一种资源或人力资本存在的地位,人本管理作为一种新的管理理念也并未有何重大突破。究竟何为人?何为本?人本管理的实质是什么?我们认为,要理解人本管理:   首先要完整地认识管理中的人,掌握人性的实质。   综合当代心理学的动机研究和系统科学的有关研究成果,从系统动力论和人的生活价值与意义的角度我们可以得出其基本观点是:   人生活的意义在于不断地实现心中的目标,并不断形成新的目标。在人的心理世界中,存在三种层次的目标,即与生存有关的目标、与社会关系有关的目标和与自我发展有关的目标,三者之间相互联系、相互作用,构成一个有机的功能整体,即目标结构;不同的个体之间在其