文档介绍：学校预算业务管理制度范文学校预算业务管理制度是为了加强对学校经费的使用和管理,加强民主理财,使有限的资金发挥更大的效益而制定的。以下是由收集整理的学校预算业务管理制度范文,欢迎阅读。学校预算业务管理制度(一) 预算管理是财务管理的主要任务,应贯穿预算编制和执行的全过程,是学校进行各项财务活动的前提和依据,根据《中华人民共和国预算法》和《事业单位财务规则》等规定,特制定本办法。。预算应当收支平衡,不得编制赤字预算。、政策和规章制度。 ,量入为出,收支平衡,略有结余。收入预算要留有余地,对没有把握的收入项目和数额,不能打入收入预算;必要的支出预算要打足,不能留硬缺口。 ,尤其要合理安排各项支出项目。。、程序和计算依据填列有关收支数字指标。《规则》的有关要求,在编制正式的预算前要做好准备工作首先总结、分析上年度预算执行情况,掌握财务收支和业务活动及有关资料的变化,找出影响本期预算的各种因素,同时应剔除上年一次性或临时性的因素;其次要客观分析预算年度事业计划和有关政策对预算的影响;最后要正确领会上级有关部门对事业单位预算编制的有关要求。、上级补助收入、事业收入、经营收入、附属单位上缴收入和其他收入构成。 ; ; 。事业收入数应根据预计的学生人数,结合物价部门制定的收费标准计算; ; 。、经营支出、自筹基本建设支出和附属单位补助支出构成。主要编制事业支出的预算。注意支出预算中的刚性支出(如人员工资)和保证教学业务活动正常运转的支出(如水电费、业务费等)必须优先安排。、补助工资、其他工资、职工福利费和社会保障费按照在册职工人数和规定标准编制; ; ,要按定额编制,没有定额的要根据下年度预计情况编制; ; 。 ; ; (2%)编制; ,具体程序如下 ,分析有关政策对预算年度收支的影响,提出收支预算建议数,上报市财政部门审批。