文档介绍：总裁德鲁克咨询基本信息岗位名称总裁岗位编号所属部门总裁办下属人数4工作关系见本部门岗位体系图职系职等职级审核者签字任职者签字最后修订日期岗位概述为保证集团公司及下属公司正常运营,确保可持续发展,提高企业市场竞争力,根据国家法律法规及公司管理秩序,组织实施企业经营管理工作。工作职责序号一级职责二级职责1经营计划管理组织制定公司发展战略及整体经营计划,报批后监督执行。组织实施公司年度经营目标及经营计划的分解。2制度及流程管理组织建立完善公司关键业务流程及规章制度并监督执行3经营管理负责董事会相关决定的落实。定期参加董事会,提报相关事项。根据公司业务流程,负责相关工作审批。组织召开总裁办公会,处理、协调相关各项工作。组织召开经营管理专项会议,处理相关经营管理问题。负责处理公司重大突发事件。4人事管理负责公司副总裁、财务负责人的人事调整及聘任。负责分管副总工作职责的分配。负责各分管副总裁的考核工作。5内外关系协调协调处理与客户、供应商、政府、上级主管部门、媒体等外部关系维护。协调处理集团公司各部门工作关系。6其他临时工作完成董事会交办的其他临时工作。任职资格教育背景教育水平本科及以上学历专业及职称企业管理等相关专业培训经历工作经验10年以上企业高层管理工作经验专业知识与能力1、熟悉企业管理基本知识;2、熟悉企业运营流程;3、具较强的问题解决能力;4、具有较强的沟通协调能力;5、具有较强的领导能力。其他要求工作特征工作时间特征班制形式:■长白班¨两班倒¨三班倒¨其他使用工具/设备工作场所办公室/车间/室外环境状况(舒适度)舒适/一般/不舒适节假日安排能正常安排/不能正常安排危险性基本无危险,无职业病危险。备注【此文档部分内容来源于网络,如有侵权请告知删除,本文档可自行编辑和修改内容,感谢您的支持!】