文档介绍：工装、模具管理流程
序号
过程流程
职责部门
要求备注
gm
PD
EN
VT
TE
WS
1
工装模具需求
确定
审批
设计制造
验收
移交
使用
维护保养
维修
验证
有效性
I
R
R
P
P
P
.在产品产品质量先期策划阶段,项目小组按《产品质量先期策划和过程策划控制程序》执行。对产品开发中需添置的工装、模具填写《工装、模具申请单》,报生产厂长(副总经理)批准。
.使用部门根据实际情况对工装、模具需要更新或添置的,应填写〈工装、模具申请单〉,报生产厂长(副总经理)批准。
试验及测试夹具的控制依据相关文件规定。
.项目小组对产品开发用的工装、模具的设计、制造和验证编制〈工装、模具开发进度表〉,并对实施情况加以监控。
.设计中所形成的图样等技术文件由资料室下发至模具车间、技术科(部)及生产科(部),模具车间‘技术科(部)根据项目进度安排制造。
.生产科(部)对需要外购外加工的工装、模具进行采购或委外加工。
.验证工作由厂长(总经理)任命的工装小组进行。
.验证合格的由验证小组填写〈工装、模具验证记录表〉,若验证不合格,修理后重新验证。
.验证小组验证合格制作者对合格的工装、模具进行编号。由工装、模具管理员建立〈工装、模具管理台帐〉。
.验收合格的工装模具应建立相应的〈工装、模具履历卡〉。
.各部门使用的工装、模具经验证合格后,由使用部门领用保管,并建立各部门的〈工装、模具管理台帐〉。
.所有工装、模具均应妥善保管,定置定位,并做好产品图号及更改状态的标识。不得损坏或涂改编号,停止使用时应上油保管。
.操作使用者必须熟悉模具、工装、工夹具的基本性能,掌握使用方法,严格按规程操作。
.所有工装、模具均应妥善保管,定置定位,并做好产品图号及更改状态的标识,不得损坏或涂改编号。停止使用时应上油保管。
.〈工装、模具保养计划〉由工装管理员编制,并监控计划的实施。
.工装管理员每月统计工装完好情况。
.工装、模具在设计时,若存在易损件,应在制造时加工出备用件,备用件由使用部门保管。并在需要时申请制造。
.所有工装、模具必须保持完好,首末件检验员负责对模具首末件的检验,如检验不合格,应立即通知