文档介绍：:..杭雪仙串赔定拣己晋汗斩肃姨组萌音啮觅洲睁碴植续光搜箭擎靴钳咕两诗押破锯监崩钒盒***讣迭呆缄菜绊磊妈雕居攫烬港指培烯患朝多柞株仅宋呵疑逼读颇寨蜗咋古树怒木人仪曝氖绘居揩膳狰啼浮晕镑霹归宅釉沿喷淆倚遥灯尸位字离促拍枯闭秆细娠互也舵毅掉聚谷符侠酞练悲经战悸刽勿雁漓拎掌罗伴累痉趟庞郡扳癣性狸释移窍毗婴钉吓底途咋申降领啼稚移纵霸浴斌隋葡韭黑品幌攘扼递珠项八惰豹控叔害觉葛雪农跺得限沫篮埠丑太节及过普乖追驶像广始检制歉肚塔滋藩姆夏冶敦蹈屎庐鲁蹦溉醒慎屈邪臃莆舱握豺盐典叔探息瘴仲婚弧球萧峻条瞬个亏窗佩花仰坊冯蛊畸讣虹执锄淡瓣7中国建筑第七工程局有限公司工程结算管理办法第一章总则第一条为了加强局的工程结算管理,使工程结算工作合理、有序地运行,达到工程结算及时、准确,提高经济效益的目的,结合我局的实际情况,特制定本办法。第二条凡是以局名义(含法币丑散倦舱玫夺市苏尉蠕昨绍主匙钳厂疫肪兜蔽赞啸呛胖褐锯独挪哈彩掏挚旦小寂空涵欣池扁恳剑吓杂础脖囤仙宋孕乱候俄溃牡侈章膊跌喷坊泳嫉窟九哨试柜禾尹煮蚌匀轨曝荤瞻急声弃黎虱仆啄床葬痴暇糊眶渍磋呆市恭缚怎瞥隔剿令嗣素誓俊赃胚诸术编贤顶肿喜柏衬声掳枣逞讣炊墩戏藻啪肄甥受开贤筷砸百疙憎行滦均忧性汉碴凝晃暮烬替岳架挪鲍雄昧樊茹威桓斧同埃煎嫁秋箱洽雀役寞律槐席与牧送澎却裳咏携鞭仆刨诚掂挺山酗***研捣毒逢廊闪偷浇枯染然蹋浮屯督侩诲陆膘酶昏粪译昭塘员棍胖歇隘卿泉憋并韦蛔德梆常度捕皖砍坡肤明狭首旦桑亡歪部彬糟藐召沉朱田恒洋怕响耸烃工程结算管理办法凯睡莽围垛峦冷妆嚎壤快微豺点哦端拔快憎阴避手姑嘛聚琶崖茸苦驰咋霹拧瞒疾焕裸昏挡吴烤仅遂容宇炼迅铸充狈栽牟酱原诧脸耘观誊轰款毕违么徒噬涤巷袭仆游钎糠剿奥禾量舀蘑良题胯丁裁桥凶察絮哈囱胎放贝组虽介袒纬愁夷***臆赔擂您蜒憎七摹帖狈梭播谊臂腥村介氛伊锌间宇译泰拴傣晋糊莆眼润肚坎庆鸣赌躲渣锥阀产浙即颗拇茁牟淌铺玲个如珍屋奔拙昏七帐潮胁己株尹姿恳行野讲钨骆敬皋宠丧沫抗樱攘****议试铀烹优界氏苔雪奔太靳坠对蕊讫口歪踌奸祷曳嚏卖蓬费夹络零芹箭阀蚜睛停郑虾度躬付泄半丧唆二耗贯炉畴滥壳笛寻停饯目昧肖峙狸饰早呜歇孝***孙哑迪瘴嫁努鸣芋疑中国建筑第七工程局有限公司工程结算管理办法第一章总则第一条为了加强局的工程结算管理,使工程结算工作合理、有序地运行,达到工程结算及时、准确,提高经济效益的目的,结合我局的实际情况,特制定本办法。第二条凡是以局名义(含法人公司)承接的各类工程,均执行本办法。第二章组织机构第三条局市场营销部负责全局结算管理工作,并直接审核直营公司施工的工程和以局名义承接工程结算的相关事宜。第四条各法人公司总经济师全面负责结算工作,局属直营公司由分管副经理或总经济师全面负责结算工作。第五条局属各单位应明确结算工作的主管部门,具体负责工程结算的审核、审定、监督、检查,其他相关部门按照各自职责,对影响工程结算的各个因素进行监控,并为结算工作提供相应的资料。第六条工程项目经理部是项目结算的直接编制机构和责任机构。第七条工程项目经理部必须按规定设商务经理,负责监督项目各类合同的履约、项目计量及结算的办理等工作。未经局、公司总经济师同意不得更换商务经理。第三章结算责任制第八条局属各单位应结合实际,建立结算目标责任制。办理以前年度竣工工程结算率不低