文档介绍：:..目录第一章总体施工组织布置及规划 1第二章主要工程项目的施工方案、施工方法 7第三章工期的保证体系和保证措施 39第四章工程质量的管理体系以及保证措施 40第五章安全生产管理体系及保证措施 42第六章环境保护、水土保持保证体系及保证措施 43第七章文明施工、文物保护保证体系及保证措施 49第八章项目风险预测与防范,事故应急预案 50第九章其他应说明的事项 53第一章总体施工组织布置及规划第一节工程概况和编制依据一、工程概况******(K9+600—K7+400),全线采用四级公路标准设计,,路面结构采用水泥混凝土路面,工程内容为:路基,路面、涵洞工程,本项目分为一个标段。二、地质地貌及气候拟建项目地处山西省中部偏南,吕梁山脉南端东侧,******西部。本项目沿线西高东低,地形起伏,沟壑纵横,地表覆盖第四纪黄土,土壤结构松散,沟谷切割较深,水土流失严重,大部分属梁峁状中山黄土丘陵地貌。项目区属于暖温带大陆性季风气候区,全年比较温和,四季分明,冬季气候干燥寒冷,常发生大风降温;夏季炎热多雨,间有伏旱现象发生;春秋时过渡季节,气温变化大,,春末易发生干热风,秋季易发生连续降雨,常出现一周的连阴天气。******境内河流除姑射山西坡4平方公里西水河流域外,均属汾河流域。拟建项目沿线西高东低,多半路段为沿溪线,属涧河支流,汛期因暴雨易引起山洪,对公路工程构造物有一定威胁,故要做好路基路面的排水防护,以防洪水床刷路基。三、编制依据(一)、关于******工程的施工招标文件、设计图纸、技术规范、补遗书及标前会议内容。(二)、对施工现场的实地考察。(三)、有关国产、进口设备的性能及台班定额。(四)、现行的国家及交通部颁发的技术规范、技术标准。第二节施工总体布署一、奋斗目标1、质量目标:按照业主的要求,圆满实现工程施工质量一次性合格。2、工期目标:按业主要求工期圆满地完成工程施工。3、安全目标:确保不发生人身重大伤亡事故和机械被损事故。4、文明施工目标:严格执行环保法有关规定,避免环境污染,防止水土流失。二、施工组织机构项目部领导班子由2人组成,即项目经理1人、项目副经理一人,技术负责人(即总工程师)1人。项目经理部内设工程技术部、办公室、质检实验部、合同部、财务部、工程部、机材部等职能部门。经理部下设3个施工队完成全线工程项目的施工。项目经理综合施工队路基施工队路面施工队项目技术负责人计财部工程部财务部合同部质检实验部技术部办公室项目副经理项目经理说明:项目经理:负责本合同全部项目管理。项目副经理:负责本合同工程全部日常工作管理。项目技术负责人:负责本合同全部项目技术、计量、合同、计划、统计的管理工作。工程部、技术部:负责本合同全部施工项目的施工及技术交底、施工方案、测量、放线、资料管理等工作。财务部:负责工程款的接受与支付。合同部:负责工程计划、合同管理、计量支付、变更洽商等工作。办公室:负责后勤、拆迁、安全保证、对外关系等工作。质检、实验部:负责质量检查、配合监理检查工作、负责实验检测工作。计财部:负责机械设备调配,材料采购。三、施工段及施工任务划分根据本合同段实际工程项目、数量及工期情况,我们将组织3个施工队其具体分工如下表:作业单位施工项目施工范围路基施工队清理与掘除、路基填方、挖方路面施工队路面基层及砼路面综合施工队涵及其他工程四、施工准备及临时工程规划临时工程与设施包括为实施永久性工程的各项相关的临时性工作台,如:临时道路;临时电力、电信、电讯线路的架设与维护;临时供水、排污系统的建设与维护以及其他相关的临时设施等。依据施工平面图及现场考察情况,建设施工与管理所需的办公室、住房、医疗卫生、工作场地、工地试验室、消防设施等;建设材料区、盖板预制区,布置和安装水泥混凝土拌和设备。第三节设备、人员动员周期及设备、人员、一、设备、人员动员周期我部严格遵照业主和我公司签订的施工合同的开工日期进行施工前期准备工作,包括临时设施的修建、安装、材料储备、机械设备的搬运及安装,人员前期动员等。项目部和施工队的先遣人员能够以最快速度进入施工现场,进行施工准备,做好施工驻地建设和临时工程,并组织施工机械设备和人员进场。人员及设备动员周期为5天(包括施工准备、临时工程、人员设备到位)。二、设备、人员、材料运到现场的方法⒈选派管理能力强、业务素质高、经验丰富的项目经理、总工及各级施工管理和技术人员,共同承担本合同段的施工任务,由我公司调入。⒉我公司选派具有多年公路工程施工经验的劳务协作队伍进驻施工现场,确保满足工程施工需要,并优先考虑当地劳务力量。⒊机械设备到场情况,根据我部将要开展的施工项目,相应的机械设备将尽快进场。本