文档介绍：争创“三无”星级班组活动方案导读:争创“三无”星级班组活动方案为确保项目部实现安全生产,根据公司要求,结合项目部实际,决定在车间各班组中开展争创“三无”(无三违、无工伤事故、无安全隐患)星级班组活动578摆件海报展板喷绘素材贴纸59争创班组成员简介荣誉活动剪影争创“三无”星级班组活动方案为确保项目部实现安全生产,根据公司要求,结合项目部实际,决定在车间各班组中开展争创“三无”(无三违、无工伤事故、无安全隐患)星级班组活动,特制定本方案:一、目的意义企业的成败在安全,发展的基础靠安全。要始终坚持把安全工作作为压倒一切的中心任务,坚决做到不安全不生产。班组是安全生产的基础单元,班组长是安全作业的指挥员。要在持续深入开展明星班组创建的基础上,大力开展争创“三无”星级班组活动,调动每个班组、每名职工的积极性,坚决实现班组“无三违、无工伤事故、无安全隐患”的目标,打造本质安全型班组;深入开展争创“三无”星级班组活动,就是要充分发挥班组长的核心作用,全面落实“三基三抓一追究”管理模式,学****应用“白国周班组管理法”,坚决做到不安全不生产,措施不落实不生产,隐患不处理不生产,实现工程质量精品化,施工过程无隐患,塑造白国周式的本质安全型班组长,通过活动的扎实有效开展,进一步夯实班组安全建设。二、活动方式结合生产实际,在创明星班组的基础上,从车间各班组层面推进争创“三无”星级班组活动。。按照矿文件精神和要求,进一步建立健全本班组各项管理制度,切实把“三基三抓一追究”管理模式通过制度安排落到实处。2、扎实推进“岗位描述、手指口述”,打牢安全基础桩长期以来,我车间坚持开展“岗位描述、手指口述”活动。为把“岗位描述、手指口述”工作法切实地融入到实际工作中,我们严格要求各班组成员熟练岗位技能,熟练“岗位描述、手指口述”,对领导对当班职工不定时的考察,对表现熟练优秀的给予相应的奖励,对表现不合格的给予相应的处罚。另外,项目部对“岗位描述、手指口述”进行集中演练,演练当天所得总分数与队里月末考核的“五好班组”、“先进职工”进行挂钩。我们还要求各班职工要在工作现场进行演练,正真做到“实用、会用、学有所用”。充分地发挥出“手指口述”工作法的真正作用。通过长期有效地推行“双述”工作法,项目部各班组正向“本质安全型班组”和“本质安全型职工”大步迈进,为安全生产打下了牢固的安全基础桩。。进一步推进班组精细化考核,结合安全、生产、质量、效益等主体指标细化考核办法,建立考核台账,加大考核奖惩,发挥奖优罚劣的激励约束作用。。安全确认是避免误操作的重要手段。进一步完善班前会安全确认、开工前安全确认、作业中安全确认、收工前安全确认流程,形成闭合安全确认体系,建立安全确认示范岗。。坚持班组长选拔标准,规范班组长任用程序,积极稳步推进班组长公开选拔制度。大力实施班组长素质提升工程,着力提升班组长的安全、技能、管理、文化素质,掌握班组建设的先进经验和管理理念。每月开展一次班组长宣誓签名活动,并将班组长签名悬挂在队会议室。6、严格落实规章制度,有力推进班组安全建设。严格的落实各项规章制度是保证安全生产的基础,制度是干好工作的保障,只有不断地建立建全各种规章制度,才能达到完成各项工作的预期目的。为此,项目部根据工作的实际和需要,制定