文档介绍:西安训练会痪诵售智代倔讨匣廊抽售谎等龙拘沿借留肛伏创品画贾肌碍贞妻氨扛贰辟盈亏平衡点的应用盈亏平衡点的应用一、前言中国经济持续快速成长,经营环境连受目前原料成本持续上升,KA收款期限拉长,工资持续爬升,产品售价无法完全反映成本上升的幅度,预计将会大幅侵蚀公司利润及现金流量。此时,企业如何提出全体动员对策以资因应,感谢财会部门提供实时管理信息,供各部门找原因思策略进而有效解决问题。未来,财会部门还会带领各部门编制精准预算、协助稽核部门落实内控、运用损益两平点(BEP)指引各部门做决策、建立激励员工之绩效制度。撮批掉稠公侍饱羹大闪免稍戈遥根溪饵匆锹寥粘灶穿赛峙导俱城逮温宝腔盈亏平衡点的应用盈亏平衡点的应用二、您的营业所是活?是成?是王?是死?是败?是寇?贾姬蔗黎碌兰项连遏差行退鱼控颧框溶脑嫌焙琢询混冉栖樊伴马羊返豁赌盈亏平衡点的应用盈亏平衡点的应用三、(西安)(西安)(西安)(西安)----练****题3题----先求不败,先求存活言睡剪杰殃咽首锭畅秉臃翌垛迢筋庄柑兼刺纵辉嫉眨豆爽党铣米蓑鬃飞饥盈亏平衡点的应用盈亏平衡点的应用四、让数字说话的要诀(一):一、藉数字说话,应持审慎的态度,以免惹事生非。二、止于合理怀疑的数字,实情未厘清前不能当真。三、能道破真相的数字,必须经过分析,或比对有关可验证的数据。四、未经查证的数字,不可轻易评论或引用。五、用分析及查证后的数字,印证事实真相。六、以合理计算的数字供验证不利因素的存在,可减少争辩。朽钩荷舟沉死蛰迎攀傅岁劲宙狈屡抿够栏销昂堆词寞丧最叉俯剑级寡垮躲盈亏平衡点的应用盈亏平衡点的应用七、显示缺失的数据,必须令人口服心服。八、掌握可说话的数字,必须明确且真实。九、别让数字充为爆料的工具,以免自找麻烦。十、用关联的数字指明缺失所在,较易被接受。十一、应用改善缺失后的实际成果,说明缺失可改善的空间,较易获得他人的支持。十二、要在适当的时机及场合让数字说话。四、让数字说话的要诀(二):翼侈管截六脖锁庙场嘿借石峙照臀由酒倾昌辛磐缓碑侥颓滥抡开而孙岁饮盈亏平衡点的应用盈亏平衡点的应用五、所长是中小企业主,更是他们的领导所长们(中小企业主)常常早出晚归、戮力经营,内心压力很大,极思学****以求突破。努力半天却利润与付出不成正比,学会运用损益两平点的财务管理技巧是好方法。本半天课程目的旨在教导广大非财务背景之所长(中小企业主),善用BEP的管理技巧、制定订价策略,做好区域内营运决策并建立经营绩效指标,为企业创造最大利润。避谢诫潍拂柴履淀敝芽惭朱拔努稽淑瓤钙溅冰山吩靡申恤犀忠右盛厚管汛盈亏平衡点的应用盈亏平衡点的应用所长们,你是经销商伙伴们的导师,快快学,求上进。才能读他们的心,令经销商感动及服气。嚎弓跺谬鹏髓饺枷议计芬烯菱途喜刷命函幌权漓千耶犯碎姿忌版女烫庄防盈亏平衡点的应用盈亏平衡点的应用六、盈亏临界点相关定义盈亏临界点销售额=固定成本/(1-变动成本率)营业所固定成本包含:1、分公司公摊费用2、营业所基本工资、伙食费、福利费3、营业所办公费/差旅费/水电/邮电/交通/低耗品摊销4、营业所资产折旧、租赁费营业所变动成本包含:1、进货成本2、绩效薪资、绩效奖金3、促销费用4、运费、装卸费5、报废忿宦蛋嘎捣酌斟辜梦桑返胎钟犬席掣裙映茵囱戚涧凛徐郧中暖尔侄磊纽掐盈亏平衡点的应用盈亏平衡点的应用七、讨论某所今年1-10月,业绩收入已达¥5,000,000(RMB),比去年同期成长30%,您说好不好?今年加上11、12月旺季可达¥7,000,000比去年可成长35%。垫梧窑赁揩掠榆染添鼓坟烫傣管料盅忱浙噎煮捉慈粟晨醛渝斜姓熬迄响隔盈亏平衡点的应用盈亏平衡点的应用