文档介绍：保利·颐和家园
接管验收管理方案
目录
《接管验收方案》……………………………………………… 02
《物业接管验收程序》………………………………………… 06
《物业接管验收标准及方法》………………………………… 08
《产权和技术资料交接单》…………………………………… 14
《资料接管验收遗留问题登记表》…………………………… 16
《资料接管验收遗留问题整改表》…………………………… 17
《机电设备/设施移交单》………………………………………18
《接管验收机电设施/设备遗留问题登记表》…………………19
《接管验收机电设施/设备遗留问题整改表》…………………20
《房屋本体现状接管验收单》……………………………………21
《房屋本体接管验收问题登记表》………………………………22
《房屋本体接管验收问题整改表》………………………………23
接管验收方案
(一)、成立物业接管小组
组长:张虹;
副组长:于春淼;
下设三个分小组:
1、文件资料接管小组
责任人:管理处经理、客户服务组经理
职责:负责接管物业的产权、工程、设备资料的验收移交工作;业户资料的验收移交以及协助楼宇的验收移交工作;
2、现场验收接管小组
责任部门:工程部、保安部;
责任人:冉令海、陈硕;
职责:负责房屋本体、公共设施和机电设备的验收移交和钥匙接管工作。
3、财务接管小组
责任部门:财务部;
责任人:刘坤;
职责:财务资料的交接。
(二)、接管验收前的准备
1、与开发商联系好交接事项、交接日期、进度、验收标准等。
责任人:张虹、于春淼;
2、派出先头技术人员前往物业现场摸底,制定好接管验收计划。
责任人:冉令海、陈硕;
3、提前参与发展商申请的竣工验收和机电设备最终安装、调试工作。
责任人:杨明、陈硕。
(三)、接管验收内容
一、资料的接管验收
A、物业产权资料;
1、项目开发批准报告;
2、规划许可证;
3、投资许可证;
4、土地使用合同;
5、建筑开工许可证;
6、用地红线图。
B、综合竣工验收资料:
1、竣工图(包括总平面布置图、建筑、结构、水、暖、电、气、设备、附属工程各专业竣工图及地下管线综合布置竣工图);
2、建设工程竣工验收证书;
3、建设消防验收合格证;
4、公共配套设施综合验收合格书;
5、供水合同;
6、供电协议书、许可证;
7、供气协议书、许可证;
8、有线电视合格证;
9、通信设施合格证;
10、施工设计资料:
11、地质报告书;
12、全套设计图纸;
13、图纸会审记录;
14、设计变更通知单;
15、工程预决算报告书;
16、重要的施工会议纪要;
17、隐蔽工程验收记录;
18、沉降观测记录;
19、其他可能会影响将来管理的原始记录。
20、机电设备资料:
21、机电设备出厂合格证;
22、机电使用说明书(要求中文);
23、机电设备安装、调试报告;
24、设备保修卡、保修协议。
C、业主资料:
1、已购房的业户姓名、位置、面积、联系电话等;
2、已购房业户的付款情况或付款方式;
3、其他相关资料。
二、房屋主体接管验收
1、验收标准为建设部《房屋接管验收标准》。(见附件)
2、验收方法为观感验收法和使用验收法。
三、财务资料的交接(略)
(四)、工程接管验收流程
1、资料的接管验收(附表)
按颐和家园产权和技术资料交接单进行交接,确认签字。
2、房屋本体现状接管验收(附表)
按房屋本体现状验收标准进行接管验收,确认签字,接管钥匙。把不合格项目记录到接管验收遗留问题登记表中。
3、机电设备的接管验收(附表)
按照机电设备的接管验收标准进行接管验收,确认签字。把不合格项目记录到接管验收遗留问题登记表中。
4、对接管验收遗留问题进行登记(附表)
对所有不合格项目分类整理,登记,存档。
5、把接管验收遗留问题提交给开发商,在规定时间内进行整改(附表)
将所有不合格项目分类整理出的资料提交给开发商,整改后再进行接管验收,确认签字。
(五)、接管验收遗留问题的处理
1、对资料验收中发现的资料不全、不真实、不合格等问题,接管验收小组应当将问题逐项记录在《接管验收资料遗留问题登记表》中并交开发商相关人员签字确认;
2、对物业硬件设施接管验收中发现的不合格等问题,接管验收小组应当将问题逐项记录在《接管验收设施设备问题登记表》中并请开发商相关人员签字确认。对资料遗留的问题,接管验收小组应当积极同开发商联系补充。
3、对物业硬件设施、设备遗留问题,一般问题要求发展商在两周内解决;重大问题要求发展商在一个月内解决。
4、对