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,但在这中间,一个最容易被忽略的因素就而从年起,一种被称之为“民工荒”的现象却开始在东南沿海三角地区的制造企业,民工短缺形势更是相当严峻。当年熙熙攘攘的“民工潮”,如今已演变成了“门前冷落车马稀”的“民工荒”。而更令人难以理解的是,从年下半年开始,在一些一贯是农民工输出地的内陆省份,也不同程度地出现了”民工荒”,黑龙江、江西、湖南等地都出现了企业招工难的现象。据黑龙江台记者任广镇、温宝明报道,在哈尔滨市,很多服务行业的服务人员紧缺,工地用工紧张,很多企业都为招不到农民工发愁。在哈尔滨市人才市场,以往热热闹闹的招聘场面不见了,冷清的求职大厅悬挂着各大用工单位的招聘启示,但只有数量有限的几个农民工来打听用工单位的情况。应该说,这次工荒的确让许多企业感到措手不及。由于大企业在工资待遇、工作环境、福利保障、生活设施、企业文化等方面具有中小企业所无法比拟的优势,故此在这次工荒中遭受冲击最大的还是那在这样的背景下,笔者萌发了撰写本论文的想法,希望通过本人自年第一次“民工潮”的出现,几年来,“民工潮”已成为中国社会一种常态的经济现象和社会现象,这种现象折射出中国数量庞大的农民群体的社会流动轨迹,也折射出我国由传统的农业大国向工业化迈进的历程。曾几何时,南下的“民工潮”如兵临城下,给珠三角地区的就业带来了压力,企业门口排起求职的长龙,找不到工作的民工辗转反侧于各厂家之间。作为地方政府发展经济的手段,吸是劳动力,没有人会认为劳动力有问题,以为它是“取之不尽”的。然部分地区出现。进入年,“民工荒”现象则进一步蔓延,福建、广东、浙江等东南沿海经济发达地区的企业同叫“缺工”,尤其是珠些以劳动密集型为主的中小型制造企业。“民工荒”到来后,这些企业因人手短缺不敢接大的定单,而一些靠招收季节工生存的企业甚至面临关门的危险。的调查研究,从人力资源开发和管理角度,特别针对制造企业的用人
.论文研究方法及主要内容写作思路上,按照挖掘问题、分析问题,最终解决问题的主线,一步步阐明论文的中心思想。因此本论文在方法论上除了使用了常规的文献分析法之外,以质的研究方法作为整篇论文的主要研究方法,另外在研究数据的收集过程中,具体采用了观察、访谈、实地分析,还包括用以描述研究对象总体分布情况的问卷调研等方法。在论文结构的安排上,本论文可分为三个部分,共五章。第一部分为“当前珠三角地区制造企业所面临的困境及起因”。在这一部分中,本人详细阐述了当前珠三角地区制造企业所面临的困境,“民工荒”现象产生的深刻原因及其影响,为后文全面展开进行第二部分从人力资源角度对解决方案展开具体陈述。在这一部分中,笔者首先分析了制造企业人力资源管理的一些特点,然后分别从不同方面对解决方案逐一展开论述。其中,第二节“拓宽人员招聘渠道”,介绍了人才市场敖樗、自主招工、劳务租赁、员工内部推荐以及内地劳动局口对口输送等五种招聘渠道的含义、招聘原则及各自利弊,建议企业通过多种渠道招工来降低民工源不足的影响。第三节“人员培训”,具体表达了通过加强企业内部培训,提高员工的作业和管理技能,从而缩减对外部高技能人才的需求,减小招等内容都作了较详细的说明。第四节“建立完善的激励机制”,阐述了激励职能的两个方面——硬激励匠旰蜕绫和软激励ぷ骰境、管理风格、企业文化、人际氛围等诩し⑷说幕院痛丛煨裕增强企业凝聚力和吸引力,从而有效降低员工流失率方面的重要作用。第五节“生产作业流程及组织优化”,主要阐述了生产效率和人特点,帮助企业找到一条行之有效地化解当前危机的出路。本论文中的一些观点,对缓解当前紧张的用工局面,尽量降低由于民工短缺而给企业带来的负面影响,帮助企业尽快摆脱困境具有重要参考意义。在撰写本论文的过程中,本人一贯坚持理论联系实践的研究方法,非常注重第一手资料的取得。笔者于年月至年月走访了深圳市三和、龙观、深宝、兴达等四家规模较大,体制较完备的职业介绍所和人才市场,了解目前的人力供应状况和企业需求现状,并同求职者、厂家招聘人员、职介所负责人进行了广泛的交流和探讨。同时,本人还在深圳一家典型的中型制造企业—公司进行驻点观察,仔细研究了该企业的人资管理模式和生产运营状况,从而丰富论文素材,为后文理论观点的形成奠定了坚实的实践基础。在铺垫。聘压力的思想。这一节对入职培训、在职培训、岗位实践、培训评估北京交通大学硕士学位论文
力需求呈反方向变动的关系,提出通过提高效率来减少人力需求,平稳度过当前危机的思路。本节对如何提高和控制效率提出了较多有创造性、可行性的方案和办法。第三部分是危机解决的相关政策建议、前景展望和结论。相信在政府的宏观指导下,企业只要能按照第二部分中笔者所述的