文档介绍：汽车总站修理厂春运工作总结2014年春运从1月30日开始,至3月10日结束,为期40天。为认真做好修理厂春运期间各项工作,安全运营,按照国家发展和改革委员会的统一部署,根据公司做好春运工作的文件精神和安排要求,修理厂认真国家发改委“以人为本,安全第一、组织有序、优质便捷”的春运工作指导原则,积极准备,认真部署,圆满地完成了2014年春运工作,并在确保广大群众“走得了、走得好、走得安全、走得满意”的基础上实现了较好的经济回报。现总结如下:一、贯彻落实政策,认真安排部署春运前夕,我厂积极准备,认真部署全县交通系统春运工作。过召开全厂春运动员大会,认真传达全国、全省、全市电视电话会议精神和修理厂2014年春运暨安全生产工作会议精神,制定了春运工作方案。以党的十八大精神为指导,落实科学发展观,以“安全优质、平稳有序、客货兼顾”的总体原则,以“让广大旅客走得了、走得好、走得安全、走得满意”的春运目标,切实做好“加强安全监管、做好运力组织、维护市场秩序、改善服务质量、应对突发事件”等工作,依据平果汽车总站修理厂“车辆维修保障和提供客货运力”的工作实际和要求,为春运车辆提供维修服务,保证维修质量,做好保障无带病车辆投入运营,确保安全。二、健全运力机构,加强组织领导为切实加强春运车辆抢修工作的组织领导,我长成立了“2014年春运车辆抢修工作领导小组”,由任组长,、任副组长,成员由各负责人组成,领导小组下设办公室,并制定了具体实施方案和应急方案,负责指挥、协调、派工和外出施救工作。为了做到车辆随到随修,应急修理,特成立4个小组,24小时值班抢修小组及配件组成员需全天候24小时通讯保持开通状态,抢修1、2组分别轮值白班、夜班,3组在雷感修理厂分别轮值白班、夜班,确保24小时有人值班。每天下夜班后要清点好工具以备抢修之用,保持戒备状态做到随叫随到。三、加强管理监控,全面做好春运工作一是加强宣传。于2月1日下午3点我厂召开安全、生产例会上向员工传达学果汽车总站2014年春运工作实施方案和2014年春运应急预案两文件精神,加大春运宣传工作,做好宣传板报、标语工作。二是严格考勤。春运期间厂部严格实行上班考勤制度,杜绝和防止员工因节日临近产生的工作消极心理和态度,我厂领导小组积极调动一线员工的劳动积极性。三是抓配件销售管理。定期清点库存,合理进货,确保库存,防止配件缺货拖工。四是成立车辆抢修小组。我厂领导小组成员通讯电话和手机全天24小时开机,名单公布上墙并发放给车主,确保紧急救援工作及时展开。五是按时召开厂部安全生产例会。点评和纠正每一周内所存在的不良现象,厂领导及时采取相应和有力措施。六是严格值班制度。修理厂上夜班的员工为晚上的值班人员,在当晚工作完成后值班领导根据工作情况轮流安排两到三名员工在修理厂保持值班守夜到第二天7点。其它员工可以回去休息,但手机要保持开机状态以便在值班守夜