文档介绍：:..第五章质量保证措施本工程实行创优目标管理,全体施工人员应牢固树立起“百年大计,质量第一”及“质量重任,重于泰山”的意识,围绕ISO9001质量体系,对工程质量形成的全过程及其所有的质量活动进行系统分析、系统设计,全面控制形成文件化,确保工程一次成优。建立强有力的管理班子,以人为本,教育和激发全体职工的质量意识和质量责任感,使职工懂得立足本职工作的重要性及其在项目质量活动中的作用,对管理层要增强质量意识、管理意识,改进意识正确处理速度与质量的关系,从而使全体职工树立鲜明的质量意识。采用质量预控的科学方法,应根据施工图纸、现场情况及质量要求,编制具体而详细的质量要求,编制具体而详细的质量计划,提出分部分项工程的施工部署及技术措施、质量措施、安全措施、资源和活动顺序等,要作到技术上的先进性,以确保质量体系上的优化和工程质量的优良;加强审图工作,发现问题及时与业主、设计联系,教育班组严格按图施工,按规程操作,建立自检、互检质量制度;现场工程师应根据各分部分项设计图纸要求,编制分部分项工程作业指导书,并向操作人员进行技术交底。、计划质量成本控制质量措施落实质量责任制项目经理监督、检查技术主管技术公关质量跟踪管理质量管理活动熟悉质量标准作业班组自检、,我公司承诺将确保达到上海市“白玉兰”优质工程作为质量策划目标。从技术的先进性、管理的可行性、配合的实际性上制订措施,确保本工程竣工质量达到制定的目标。,指定专项控制点明确质量标准。、分析、、互检、、改进,公正评定,%,创无渗漏工程,确保“白玉兰”奖。、检测是保证工程质量的一个重要手段。本工程将认真贯彻ISO9001系列质量标准,严格按《质量手册》的规定要求进行组织施工。项目班子从图纸到手开始,经图纸会审、答疑,编制施工组织设计,分项分部工程的技术交底,明确工序质量检验评定标准,工程验收程序,直到竣工后的保修服务,每道工序和每个环节都由专人负责,专人评定,层层把关,严格按照规定程序操作,同时接受业主、监理工程师和政府监督机构对工程质量的监督、检查。在大家的共同努力下,争取实现工程质量一次成优。质量预控及检测将按质量预控程序及检测流程图实施。过程监控设计交底图纸会审编制施工组织设计项目工程师编制保证质量的施工方案施工人员依据图纸、规范和交底方案施工竣工后质量回访及维修单位工程竣工验收单位工程质量评定质量监督站分项工程结束小组自检,填写自检施工质检员进行质量检查,:NNN开始现场、技术、设备准备计划制定、方案编写审批开工改进分项、分部工程施工过程检查、监控评定、验收总结、分析、措施分析、整改、改进业主监理、质监评定总体检验、:有组织、有步骤地进行图纸会审和设计交底工作,充分了解设计意图,明确设计做法,减少对图纸理解的偏差,对保证和提高工程质量起着重要作用。:在保证工程质量,安全生产,提高劳动生产率,提高机械化程度,合理安排施工程序的前提下,符合多快好省的要求,来组织编制单位工程施工组织设计及施工方案。施工组织设计的编制应由主管工程师执笔,分公司总工程师审核批准。施工组织设计及方案一经审批通过,即成为施工指导文件,必须认真贯彻执行。工程开工后,可根据施工组织设计主管技术员来编写详细的分项工程施工方案和质量保证措施,报项目总工程师审阅,批复后方可付诸实施。:为了使工程的施工有计划、有组织、高质量地完成,使参加施工的管理人员和操作工人都了解工程任务的特点、技术要点、施工工艺及质量标准,做到心中有数,在