文档介绍：一、质控目标按照中心管理体系要求,全面贯彻质量方针,建立并保持符合认可准则和评审准则要求的管理体系,不断提高人员素质,使用先进的测量技术和设备,采取有效的检查方法对检测质量进行控制,并对这些方法的有效性进行评价,使本中心成为客户心目中监测质量可信、服务质量满意的优秀实验室,及时为客户提供准确、可靠和有效的监测数据。二、适用范围适用于中心向委托方提供检测数据的检测过程的控制。新开检测项目、能力验证、仪器校准和检查、试剂质量验证等活动也可参照本程序中的方法进行。从现场采样到实验室分析、测试数据、编制报告全过程的质量控制。三、人员职责(1)质量负责人审批质量控制计划,并组织评审质控计划实施的有效性。(2)质量管理员制定质量控制计划,并组织内、外部质量控制活动的实施。(3)技术主管了解、掌握中心检测技术的薄弱环节,并对检测质量问题中的疑难技术问题组织人员进行攻关。(4)现场采样人员负责现场采样质量控制的实施。(5)样品管理员负责室内密码、平行样编号。(6)分析人员负责监测分析全过程的质量控制的实施。(7)质量监督员对监测全过程的质量控制进行监督及实验室间比对和能力验证报告的初审。(8)综技室负责实验室间比对和能力验证报告的审核。(9)质量负责人负责实验室间比对和能力验证报告的签发。,如平行双样、空白试验、标准曲线的绘制与检验、实验室内精密度与准确度控制、加标回收率等。分析室每月5日前上交上月的含有质控数据的分析记录,质管室统计各质控数据。具体如下:(1)对现场采样进行控控严格按照标准方法和技术规范的要求进行采样布点,保证样品的代表性;采样人员负责采样前的准备,包括采样器具的清洗,保证容器清洁,;按每批样品总数加采10%样品的平行样作为质控样,每个项目应加一个全程序空白样;保证样品运输安全(防晒、防污染),及时地在有效保存期内尽快将样品送至实验室分析,严格执行样品的交接手续。(2)对样品管理进行控控样品管理人员接收样品要严格按照样品交接要求进行接收;样品管理员按样品编号要求标识编号;样品管理员定期配置一些考核样对实验员进行考核。(3)对试验方法进行控制采用国标方法进行检测;在实验室现有条件下使用国标方法是否可行。(4)对样品前处理进行控制样品按国标方法规定的处理方法进行处理;处理样品的仪器要干净;处理操作要小心谨慎,不要浪费样品。(5)对标准曲线进行控制配制标准系列的试剂要按照国标上的配制方法与保存方法进行配置、保存与记录;配制溶液要用合适量程的移液管和容量瓶进行配制;配置标准系列所用的试剂与仪器必须事先准备充足;按要求配制样品、平行样、加标样与质控样等。(6)对检测结果进行控制制作质控图对检测结果的准确度与精密度进行控制;测出所用仪器、方法的检出限与测定限。(7)对仪器进行控制测试前对仪器进行校准;经常对仪器进行清洁与维