文档介绍：1第一章编制依据第一节南充市顺庆区搬罾镇青山坝土地整治工程设计图纸。第二节南充市顺庆区搬罾镇青山坝土地整治工程施工招标文件。第三节国土资源部《土地开发整理项目预算定额标准》。第四节国家及水利部、建设部颁发执行的现行技术规程规范和南充市顺庆区搬罾镇青山坝土地整治工程招标文件中所规定的技术要求。第五节工程总平面布置图、工程施工现场和周围环境考察情况。第六节根据本工程设计特点、功能和技术要求,本着对业主资金的合理利用,对工程质量高度负责的责任感和“优质、安全、高效”的原则,结合本公司的经济、技术实力,机械设备、装备情况及管理制度,编制该工程施工组织设计。第二章工程概况第一节工程名称:南充市顺庆区搬罾镇青山坝土地整治工程。第二节建设地点:南充市顺庆区搬罾镇青山坝。第三节工程概况:南充市顺庆区搬罾镇青山坝土地整理工程项目距离南充城区约10公里,位于嘉陵江旁。工程区域内土质多样,气候适宜多种作物生长,开发整理潜力大。因此,该工程的实施具有较强的可操作性。项目建设内容主要包括:土地平整工程,农田水利(新建灌排渠、防洪堤、沉井等),道路及防护林工程。2第四节施工条件1、水文气象条件:本地属亚热带气候类型,石料在当地开采,砂、卵石骨料在嘉陵江采运。2、现场施工条件:工地的施工用电采用电网电或柴油发电机自行解决;生产用水可采取就近取水,采用水泵抽取或自来水,生活用水可在当地农民用水井中取用;施工用汽油、柴油可在石油公司购买;材料仓库及员工用房、食堂可租用当地民房。第三章工期、质量、安全目标第一节工期目标:按照建设单位招标文件规定工期为120个日历天,我们计划提前10天完成该工程,为早日交付业主使用提供条件。第二节质量目标:本段工程质量优良。第三节安全目标:本段工程按照“五无”标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)采取可靠措施,精心组织施工,确保无人身伤亡,机械设备和工程质量事故发生。第四章工程施工组织技术力量第一节施工组织的指导思想:坚持“以质量求生存,以信誉求发展”,以“诚”为根本,“无信而不立”的企业管理方针,把本工程“一次成优,创样板工程”做为施工组织的指导思想,以此督促全体施工人员尽心尽责,兢兢业业的工作。第二节施工组织管理机构3本工程的施工组织管理机构项目经理部,直接作为公司的直属单位,严格实行项目法管理,把人、财、物全部交由项目经理统一掌握,从而避免管理权的分散脱节,项目经理部配备相应的水工工程师1人、测量工程师1人、建筑工程师1人、会计师1人等工程技术人员加以规范运做,对工程进度、质量、安全直接负责任。公司成立以法人代表(公司经理)为工程项目组长,以项目经理为工程项目副组长,项目副经理、总工程师、各专业工程师等成员的工程领导小组。他们年富力强,精力充沛,且个人素质高,专业技术水平强,完全适应本工程施工。工程项目施工组织管理体系图如下:4工程项目施工组织管理体系图项目经理部项目副经理部总工程师水工工程师测量工程师建筑工程师会计师项目预算内业技术项目材料项目财务项目质安砌体作业组普工作业组砼作业组试验作业组机械作业组水电作业组测量作业组5第三节工程项目经理部技术人员职责图工程项目经理部技术人员职责图项目经理全面负责工程项目施工管理、安全生产、质量及材料采管工作工程质量第一负责人工程安全第一责任人总工程师负责本工程施工技术管理工作,指导各专业施工技术和施工管理工作项目副经理协助项目经理抓好工程进度、质量、安全工作,并督促各工长作好各道工序的施工技术、验收签证、资料收集整理工作。水工工程师负责本工程水工专业的施工技术管理和指导工作。测量工程师负责本工程控制测量、施工定位、放线和校核等技术管理工作。建筑工程师负责本工程建筑专业的施工技术管理和指导工作。会计师负责本工程的财务管理、工程预决算、核算等工作。砌体技术员具体负责施工抄平、放线、安砌的项目管理、进度、质量、安全工作。测量技术员具体负责本工程的施工测量、放线、定位、抄平等工作。内业技术员具体负责本工程各施工项目预(结)算、指标考核工作,并作好工程施工技术资料的收集、整理及建档归档的管理工作。质安技术员具体负责落实本工程各项安全、质量控制做事,同时负责对施工所用原材料有见证取样的检验试验工作,并对工程安全、质量监督、检查,发现问题,及时处理。材料技术员具体负责对本工程所用建材的收、管、用及余料回收管理工作。水电技术员具体负责本工程的水电安装及临时设施的线路、设备的维护、管理。第五章施工程序第一节施工方案一、进场准备工作(接水电至施工现场,施工临时设备、施工道路等搭建)把该工程列入公司的重点工程来抓。首先成立工程领导小组,由公司总经理任组长,各科室负责人任组员,从施工组织、施工方案到实施全过程一抓到底,保证工程人、材、物及时就位,及时发现并解决施工中发生的问题;其次,依据项目法施工管