文档介绍：电子商务发展趋势分析2012-4-1510:52:29关键字:电F商务电了商务路在何方?现在做电了商务的企业越来越多,可是好多金业并没有认清电了商务的出路,--肓靠促销运营着,结果路越来越窄。那么电了商务路在何方?该如何走上廉庄犬道呢?随世界工厂小编看看专业人士是如何分析电商之路。国内电了商务越来越多地沦为促销,这个观点第一感觉是止确的,因为淘宝上的务种营销工具都是在以促销为核心。但是,仔细想想宗宁的观点其实是值得商榷的。电了商务在国内发展有儿个基木的驱动力:第一是产品的长尾化,电商比线下实体店的产品品类更加卞富;第一-是线下品牌连锁店发展相对滞汗,一些品牌化电商抓住市场的空缺快速发展。现在这些独立电商虽然遇到一些问题,但是其•经营模式主要不是促销;第工是资木的驱动。风险投资资本带来了国外高科技企业的制度,但资本也是双刃剑,逼迫电商超常规发展。第四是平台化电商的崛起,平台化电商以淘宝和京东商城为代表。平台化电商和渠道型电商、品牌化电商有质的区别。平台化电商的H营比例相对较低,主要是通过开放模式来为平台上的S类电商提供服务。比如提供各种营销工具和物流、信息流、资金链等综合性的服务。这里必需要提出的是,京东商城已经从渠道型电商向平台化电商进行彻底转型了。有数据显示,“京东商城H营商品和品牌合作产品的比例是1:7,入驻京东商城的商八越来越多。”京东商城在向用八提供流量、比价搜索引擎和营销工具等方面不如淘宝,但是京东商城对于供应链管理和相关服务的理解要比淘宝深刻的多。供应链管理和相关的服务,是许多电商进入运营阶段麻,最需要得到的社会化服务。京东商城如果能降低电商平台的入场费,赢利模式转型为电商服务商,那么京东商城一方面会得到一个稳定的利润来源,另一方面对淘宝构成了真正的威胁。需要指出的是,能成为平台化电商的企业数量将非常少,但候选名单和平台模式都不是那么简单。比如腾讯就是一个候选者,具有商业地产卞富开发经验的人连万达公司最近也要进军电了商务行业,还有来H百货、超市行业的一些实力派公司也在全力进军电了商务。这些公司乞种的资源和优势是不一样的,因此带来的电了商务模式也将不一样。沃尔玛正在收购1号店,亚马逊己经将卓越更名,这些都说明平台化电商之间的竞争将非常激烈。促销对于平台化电商而言,不是一个核心的业务,淘宝商城更名为“天猫”,也说明淘宝认识到平台化电商要给予电商更深层次的服务。当当和凡客都是具有品牌化电商和渠道型电商双重属性的电商。最近国外DCM、IDG等5家知名机构完全清空了所持有的当当股票,背后有很多原因。首先,当当不可能从渠道型电商转型为平台化电商,这让当当的成长空间缺乏想象力;第二,当当增长较快的百货业务,面临的竞争对手实在太多,银泰网至少是其屮一个;第三,当当的核心业务面临亚马逊的威胁。亚马逊有自己的阅读器,新推出平板电脑,在电了书方面是当当的劲敌。一一这里需要指出的是,当当在教辅书籍之外,片国内市场图书销量的20亂具有这样的市场地位后,当卅主耍是靠优化供应链而不是靠促销赢利。5大机构清空当半是否正确呢?在国外风险投资和二级市场的投资Z家的分T是很明确的。但是,半当未来的发展并不彖5家机构想彖的那么悲观。因为国内阅读市场的开放程度很低,现在屮国人每年花在阅读上的钱非常少。在知识经济时代,阅读比耐用消费品更是一种必需品。在阅读价值链的整合与提高专业化服