文档介绍：林场煤矿安全管理组织机构和人员配备根据当前总公司要求,结合林场煤矿实际情况,公司高度重视本矿安全管理机构的组建,为确保煤矿安全、优质、高效、生产工作尽快恢复,公司在接到总公司的启动同时,即已开始考虑林场煤矿安金管理机构的组建,设置的职能部门进行分工,以期望在恢复生产后及时有效的开展工作,公司除按启动项目成立高效、精干的项目管理机构外,还设立技术、机电、通防业务部门主管为我矿恢复生产进彳亍技术业务指导。恢复矿班子计划设主管矿长一名、副矿长:总工程师一名,生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长各一名。副总:技术副总一名、通防副总一名、机电副总一名、办公室主任一名、销售科长一名、财务科长一名、供应科长一名。各部份机构的作用及职责根据公司耍求,林场煤矿安全管理组织机构由三部分组成,即决策层、技术质量指导服务层、安全管理层。其屮安全生产主要是安全管理层,安全管理层和技术质量指导层均围绕安全生产进行各种监督检查和提供各种保障以确保安全生产顺利进行,实现安全生产、经济效益双盈的目的。决策层:由公司总经理负责,根据总公司要求指定专人对煤矿管理所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调,为安全生产提供可靠的保障。技术质量指导服务层:由煤矿总工程师,主耍负责指导地质、技术、防治水、一通三防、和现场施工质量验收、决策全矿井施工方案屮技术及质量方面材料的编制,对矿井上、下施工方案工程施工过程进行技术、质量督导和提供服务。负责主管验收工程质量。安全管理层:是矿井上、下施工方案工程施工过程进行技术具体实施检查监督部门,实行安全矿长负责制,对工程质量、安全、文明施工、全面向矿长负责,协调组织召开安全月度办公例会,确保上级安全生产隐患及问题排查治理落实检查销号工作。岗位人员及职责表序号职务职责1矿长全面负责全矿所有的一切事务,有权奖罚2总工程师负责全矿技术工作,包括地测、质量检杳、新技术应用以及文件资料控制、检验