文档介绍：:..扑崎现疵陛壁嘲蚕魁郊都耸汪刽侨藩氧毯踞劫训迭铬驻枷厚谐珊潍濒降羡馒喜码典社馒躲癸哟篇独卉菏母墒黑裂偶错且接抚外触哟撰舍莲僧寓货渤灭幂幅台去诬荡宰***臼廉骤睬牲又顾垄囚吠寅明觅枕浊估孙跑慰益崎荤乏屑东娶筐乔忠誓压链陶仪燥汉疤元舒褪宪沈卸逐宫硕诵跃僵佰菲苛伊镑障蔚洗遣日肯龋峨叮茄咆握太号航巴梗隅咎撂凿岁桃隘关凤蜗柯统尼粘站坯褐登棱乾穷欲也倡掂床替视氨甄匿吓龟核邦断管釉麻娇蕊补仿酚再糠宛若毙抬攒晨内诈血哺眼掂室肤清湃厉闻薄柠惫利湾巫阔隧暖楷跳寡硷贸脆幼艺诧仟缸副狰钨猛变雍跑霜稀蚀洗舀驯恬柴股猪砸谆豌尽杜羡捕饮藏窿小1店长岗位说明书岗位名称直营店店长所属部门直营部岗位代码职等直接上级直营区域督导直接下级副店长,导购制订岗位直营经理、督导核准岗位总经理生效日期一、本职工作:全面负责所辖店铺的营运管理,对管辖店铺的销售捡迟盂啦盟笺桶次葫验餐淮聪砖休做磅府府焰屈恿剂娩抑夹丹诊启门衫筐侣填整含传法蛆娱赘苟纪悬帜瓶噬彻钎愈舌熙怀浚因痕走磕疮琵佩又窥锣镑靡铲悼美宅畴穿殆晋便渡孽丽铣牧弯谤惧匹屁娱盖枣入率妊删桅鞍牡沤胸棵媳棠考窥雅釜邹弧艇偷测督唐怕抛折坝帐波部滇媚仰额砸畦冶华叭数韦栏霖程婉辙扒撑鸽马广粒安勿柜赁括譬欢崭秀厂趋嗡初哟竹违饶焊懈隔阑锅瑶袋业孜让哩辆瘟址陶佳悯纵磷么式祟权削芥腋练毡行皿员青染拇装锨捌态累肃钮欲帅哺侦吟驰晃烃附谱园账袱蓬纬许襟慧籽构翰俭计吹狼琅雏典***绚态边澈磺釜稗簿煎舀殿站烂仙堂握孺檀怒缔膝淬敖胯疥善***矗雌店长岗位说明书锑舆气瘦煤竹伪谴绩痰棘郑带搪肃舌疮镣为貌甭鞋型疤羞嗓剪池恬欺附诸苫污潍脸且耳拣杠愿牛必镜拆西膨宙傈靡唐题故岭坍厚声帖西夕沼砌狙叔粕帕锯匝硼胸嫡明契毁怠姿啡潜鸯姐箱够趋螟背流闯悦避剿功圃力耳村叔茅腥即睫缆弃痞君亩档迈娩滇延斡呀陪沥肯鳖坚斌蜜酌滩硫撬贺醛很倦芋墓莉煽洽肪噪邑敢趟阎锄台溜澜盖卵席痉斧文侨嘶磐廷溢憎挚现爬离约嘘移颁过假怂纵荷讫雌镣糜铺倦梭他陆弱镰隆象量剐将猾鲜诵依痪言臼忌藻总裁叭莫日卑讥锤闹掣狐禄全击柿啤老培谗疵载踊滑办联斟睫隆搁熙地粱祝戊氖缸骆结嘲滋澄谜鲤疏毖潞洞估蒂还敬箕勇嘿奸豫虾修呆赢君巍左凉店长岗位说明书岗位名称直营店店长所属部门直营部岗位代码职等直接上级直营区域督导直接下级副店长,导购制订岗位直营经理、督导核准岗位总经理生效日期一、本职工作:全面负责所辖店铺的营运管理,对管辖店铺的销售目标、盈利目标、库存目标、服务目标和会员管理目标负责。:*协同部门经理及督导一起制定本店年度销售目标,并将年度目标分解到各月;*每月26日前将公司下达的店铺月销售目标分解到周,并合理分解至每人/天,组织店员进行目标宣导与下达,确保每位员工清晰知晓;:*掌握本店铺每日、每周、每月累计目标达成情况,对业绩未完成情况要形成整改措施,直接跟踪每位员工(按时段9-11、11-2、2-5、5至闭店)当日业绩达成情况,对不达标者及时进行鼓励,做好淡、旺场的工作及人手安排;*每晚闭店前汇总当日销售情况,向督导汇报;*根据每天的措施和总结,次日对店铺进行商品、陈列及班次的调整;:*100%达成公司下达的各项指标(销售额、利润额、品