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市卫生监督所目标管理考核标准.doc

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市卫生监督所目标管理考核标准.doc

上传人:﹎多多Dad 2020/2/27 文件大小:77 KB

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市卫生监督所目标管理考核标准.doc

文档介绍

文档介绍:当前文档修改密码:8362839诸暨市卫生监督所2010年目标治理考核标准共性目标(30分)考核项目考核内容考核方法及标准考核得分一、科室治理(10分)1、有年、月工作打算、总结及各类报表,并按时上报,工作任务分降落实到人。(2分)2、加强劳动纪律治理,每月按时上报科室考勤表。按时上下班,无旷工,无迟到早退。不随便串岗、离岗。(2分)3、每月组织政治、业务学****1次以上,及时传达每周例会的会议精神。积极参加所组织的业务培训。(2分)4、职工团结协作,不闹无原则纠纷,科内无争吵现象。(1分)1、查年度、月打算、总结,每缺一次扣1分,。2、违反所规章制度,,,旷工(1人)。串岗、。3、查学****纪录,政治、业务学****未达标,,,。4、职工之间不团结,闹无原则纠纷,或有科内争吵现象,发觉5、物资等无丢失和损坏,使用规范。安全措施落实,无安全事故发生。(1分)6、积极参加所组织的集体活动;认真完成所里安排的临时性工作。(2分)。5、办公物资等丢失和损坏,。安全措施不落实,发生安全事故扣1分。6、集体活动无故不参加,。临时性工作未做好每次扣1分。二、精神文明建设(10分)1、落实职业道德建设措施。(1分)2、文明执法,依法行政。(1分)3、实行首问负责制,不推诿,不拖拉。(2分)4、廉洁自律,秉公执法,不乱收费,不同意礼品和阻碍秉公执法的吃请,不以权谋私,不吃、拿、卡、要和有意刁难服务对象。工作中不在被监督单位就餐、饮酒。(1、未落实措施扣1分。2、执法不文明、不规范,有投诉每核实一次扣1分。3、未执行首问负责制,推诿,拖拉,发觉1次,扣2分。4、不秉公执法,乱收费,同意礼品和阻碍秉公执法的吃请,以权谋私,吃、拿、卡、要和有意刁难服务对象,发生一次扣3分)5、规范着装、亮证执法。(2分)6、文明服务、礼貌服务、微笑服务,不与服务对象发生争吵。(1分)3分。工作中在被监督单位就餐饮酒,发觉1次扣3分。5、不规范着装、未亮证执法,发觉1次扣1分6、不文明用语,发觉1次扣1分。与服务对象发生争吵,发觉1次扣1分。三、综合治理(10分)1、及时编写、报送科室大事记。(1分)2、文书档案治理规范,有兼职档案员。(1分)3、各项业务工作资料齐全,有打算(方案)、总结(小结)、过程性资料、报表.(3)4、按规定报送工作信息,有兼职信息员。(5分)1、。2、;。3、查资料,。4、按所《信息工作要求》进行计分。四、其它1、科室(分所)及其成员获先进称号(包括会议推广经验)或承担试点(科研)项目的,按照全国、省、市、区不同级不分不给科室(分所)加5、3、2、1分;2、党风廉政建设、安全生产工作出现事故或业务工作出现重大事故的,直接判定为目标治理考核不合格。3、在上级考核中被扣分的,相关科室(分所)年终扣相应比率分值。二、个性目标(70分)办公室考核内容考核方法及标准考核得分一、综合治理(30分)负责全所工作打算、总结的制订。(3分)负责人事、劳动工资、宣传报道、接着教育、打算生育等工作。(10分)负责单位年度统计、全所考勤汇总、会务安排等工作。1、无故不能及时完成打算总结的,。2、无故不能及时组织的,每次扣1分。未达到规定次数的,每少1次扣2分。3、,扣完为止。(6分)负责电脑的日常维护和网络信息治理工作。(5分)5、印章及文件治理规范,印章使用无重大失误,急件及密级文件治理无误。(3分)6、合理安排公务用车使用,应急车辆随叫随到。(3分)4、查印章使用有关登记,因使用不当造成工作差错的每1次扣1分;急件及时办理,发觉1次未及时办理造成工作延误或其它不良后果的扣1分;密级文件若丢失或内容泄密的每1次扣1分。5、车辆使用不当或无故不调度的,。二、政务信息工作(20分)1、全年采编和整理上报政务信息量70条。(8分)2、全年被省局、市所、卫生局录用信息分不达到各级规定要求的任务数。(8分)3、每月初对上月全所政务信息工作情况进行统计并发通报。(4分)6、查政务信息报送记录及采纳凭证、通报资料,,,少1份通报资料扣1分。7、。三、督查督办工作(5分)1、对领导交办工作及时登记、交办、认真开展督查。(5分)1、查交办记录和催办督办工作记录,交办记录每漏登记1次扣1分,无催办督办工作