文档介绍：东风汽车股份有限公司DFAC供应商治理手册东风汽车股份有限公司生产部采购治理室编制东风汽车股份有限公司公布二零零一年八月世界看我行DFAC的宗旨:以知识和财宝贡献人类社会。DFAC的理念:以人为本,制造价值;健康生存,可持续进展。DFAC的价值观:对股东负责,对用户负责,对职员负责,对国家负责,对社会负责,:突出主业,相机扩张,注重利润,:做实、做精、做强、做大。DFAC的质量方针:东风汽车,精益求精,竭诚服务,用户至上。策划:编著:编审:目录序采购体系及采购治理流程概述概述DFAC汽车零部件采购的差不多原则DFAC供应链的整合DFAC采购治理职责DFAC采购治理十二步工作法DFAC采购治理流程图潜在供应商资源信息库的建设及治理潜在供应商资格认可供应商的选择生产件批准(PPAP)协作配套许可证准入制度采购治理采购业务治理采购治理绩效测评协配件价格及财务结算治理价格治理比质比价招标议标零库存结算精益生产、准时制供货(JIT)合格供应商的治理第一节供应商业绩考评第二节供应商质量体系要求及第二方认证产品质量赔偿和激励供应商会员制附录潜在供应商资源信息库的建设及治理方法----------------------采购操纵程序--------------------------------------------------------供应商选择程序-----------------------------------------------------供应商认证标准-----------------------------------------------------潜在供应商资格认可标准合格供应商第二方认证标准生产件批准程序-----------------------------------------------------供应商质量体系要求-------------------------------------------------DFAC协作配套许可证治理方法----------------------------------产品质量赔偿和激励治理方法-------------------------------------零库存结算政策-----------------------------------------------------DFAC协配件中转库治理标准-------------------------------------DFAC 治理绩效测评——采购治理系统------------------------(草案)----------------------------------序1999年7月15日,东风汽车股份有限公司(DFAC)正式创立。作为一家由国有企业重组创立的股份制上市公司,DFAC从创立之日起就注重按市场经济原则和国际化竞争原则进行自己的体制、机制、理念的建设和创新。本着“突出主业,相机扩张,注重利润,稳健进展”的方针,对DFAC现实和以后的进展,我们提出了“做实、做精、做强、做大”的进展目标和“以知识和财宝贡献人类社会”的企业宗旨。DFAC将“以人为本,制造价值;健康生存,可持续进展”作为自己的企业理念,以“对股东负责,对用户负责,对职员负责,对国家负责,对社会负责,对环境及伙伴负责”的价值观构建DFAC的责任体系,在社会、市场、用户中树立DFAC的文化和形象。近两年来,DFAC对企业的治理体系进行了不断的改造和创新。按照“直接增值流下沉,战略辅助流集中”的思路,构建了DFAC精简高效、责权明晰的组织机构,初步实现了面向客户、面向流程的治理体系。源于市场、终于市场的扁平化开放式企业群正在构建。以共有价值理念为核心,商业互利为原则,DFAC正在建立自己与用户、经销商、供应商、开发商、工程商、策划商、媒体等伙伴的新型关系,以自己的信誉和他人的利益来开拓企业的生存和进展空间,为今后的“相机扩张”和更大进展作预备。作为DFAC重要合作伙伴的供应商,多年来与DFAC已结成了相互依存的利益共同体。面对中国加入WTO后国内汽车工业融入全球经济一体化进程的挑战和竞争更加激烈的市场环境,DFAC假如没有一个优秀的供应链作为支撑,假如我们的采购体系不能尽快与国际接轨,就难以在激烈的市场竞争中持续地生存和进展下去。国内外大量成功或失败企业的例子充分证明,采购作为当今企业生产和经营的重要一环,在成本操纵、提高产品市场竞争能力方面起着特不重要的作用,对采购体系和采购治理理念的创新已日益受到国内外企业的高度重视。我们必须在这一方面专门下功夫,尽快构建与国际接轨的、具有DFAC特色的、有市场竞争力的、规范化的采购体系和采