文档介绍：对外经济贸易大学2010—2011学年第一学期期末考试论文题目国中小企业文化与企业发展课程代码及课序号MGT415-0课程名称中小企业管理学号姓名学院国际商学院专业工商管王考试时间内容摘要马克思主义哲学告诉我们,物质决定精神,精神对物质具有反作用。哲学上的重要原理同样也是企业经营的重要原理。文化作为一种软实力,对于国家的发展同样起着不可估量的作用。一个企业如何才能长足发展而不是昙花一现?企业如何才能做大做强?资金、技术、管理、营销等要素视为企业竞争制胜的法宝。塑造优良的企业文化是迈向成功的第一步,更是企业能够卓尔不群的基础。毛主席说过r没有文化的军队是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。”由此可见,一个企业,如果没有属于它的文化,能有竞争力,能可持续发展吗?据统计60%的中国民营企业在5年内破产,85%在十年内消亡,。如此可见中国民营企业的发展还要靠各方面的完善和支持,作为软实力的企业文化对于中小企业的长久发展非常重要,重视并完善中小企业文化对于提高我国中小企业的平均寿命,促进其长久、良好、健康发展的积极作用不可低估。因此,如何促进并发展我国中小企业文化进而增强中小企业的竞争力已经是摆在我们面前的难题,这个时候我们不得不高呼让我们的中小企业文化起来”。关键词:中小企业企业文化企业发展中小企业文化的核心要素中小企业在发展企业文化时要注重发展特色化的企业文化。而特色化中小企业文化的核心要素主要包括:中小企业的核心价值观、企业精神坐标以及企业的发展目标等。这些对中小企业的良好、健康、长久发展起着决定性的作用。中小企业文化的核心要素是发展特色中小企业文化的灵魂所在。明确企业价值观,定位企业文化核心中小企业的核心价值观是企业文化的核心。在企业内部,价值观是公司员工心目中的真理,是公司自上而下所有成员的统一认识,是企业发展的方向和目标。通过一致的企业文化核心价值观,让企业员工明确是为了什么而工作,做好一项工作的标准是什么,整个企业的发展方向和目标又是怎么样的。如果企业没有核心价值观,那么整个企业就如同一盘散沙,无法凝聚,也没有很强的战斗力,如同漂泊在汪洋大海上却找不到灯塔的航船。著名管理学家理查德•帕斯卡尔说r共同的价值观对一切企业都是非常重要的,它可能是大公司最为保密的’秘密武器'”。企业核心价值观是企业文化中相对较为稳定的部分,不同的企业通过不同的核心价值观来体现其个性,展示其独特之处,也是展示整个企业精神面貌的标志。如“服务客户,诚信共享,创业创新”是联想集团的核心价值观:’创造至尊,维誉致诚”是创维集团的核心价值观r团结一致,服务为上”则是日本松下公司的核心价值观。企业核心价值观对整个企业的发展具有很强的指导作用,要建立具有本企业特色的文化就要先确定企业的核心价值观。塑造企业精神理念,展现企业文化品质企业精神反映着企业特点和企业所具有的品质,它源于企业生产经营的实践经历和企业的核心价值观指导下的人文精神。随着企业的不断发展壮大,企业总是把那些能够促进企业发展的观念和意识提炼出来,作为企业的标语、口号等,从而成为一段时间内企业生产经营的主流意识,进而指导全体员工的工作和行为。随着企业精神的形成,企业上下浓郁着这种精神的人文氛围,潜移默化的指导着人的行为,这会大大提高企业员工的责任感、使命感、荣誉感和集体感,从而引导员工拜托个人主义的狭隘,树立集体主义的价值观,关注企业发展前途,维护企业声誉,为企业的发展壮大贡献自己的力量,不断地促进企业的良好健康发展。对于一个精神境界很高的企业来说,其作出的选择也必然是高水平的,能够众志成城的实现企业的发展目标;然而一个精神境界很低的企业,其萎靡不振的企业精神也必将带领企业走向灭亡的道路。企业精神通常通过标语、口号、企业标志等形式进行展示,如美国IBM公司的“IBM就是服务”,泰国正大集团的’正大无私的爱”,波音公司的“我们每一个人都代表着公司”。企业的精神对于企业的长久发展起着十分重要的作用,对于凝聚企业员工,树立集体主义的价值观具有积极效应。制定企业发展目标,把握企业文化发展方向一个明确而积极向上的企业发展目标是企业发展最关键的指南针,是企业特色文化和核心价值观的具体表现。世界软件帝国的’霸主”微软公司的成功就是在’让每个家庭的个人电脑中都运行着微软编写的软件”这样一个宏伟的目标的激励下造就的。具有一个远大的、明确的发展目标,可以让企业时刻清醒,朝着认准的目标不断前进,而不至于走弯路,走错路,就如同野外旅行时带着指南针一样,可以时刻清楚自己的前进方向。企业目标的制定不仅要保证远大而明确,更要注重具体和清晰。通用电气公司总裁杰克•韦尔奇曾说r公司前进的第一步也是最重要的一步,就是要用概括性、明确的语言确定公司的目标。这个目标应该是远大的,而且必须