文档介绍：确定采购数量的策略比较表
策略名称
优点
缺点
适应状况
长期合约
,来源稳定
,能节约采购费用
,合约形同虚设
,难以配合生产调整
、长期使用的必需品
短期合约
能够按照生产需求定制采购数量,降低库存成本
采购费用较高,而且来源不稳定
多家供应
,交易条件好
,供应不易中断
,有利于把握市场趋势
,损失批量折扣
,没有供应责任
,需求数量庞大
独家供应
买卖双方利害与共,供应商供应责任高
,风险高
,设计规格经常变化的产品
现用现购
需要即时寻找供应商,供应速度可能满足不了生产需要
预购备用
库存充足,能保障生产的顺畅进行
需要较大的库存,增加了库存费用
投机采购
需要大量的资金投入