1 / 4
文档名称:

板桥镇后备干部培养工作总结.doc

格式:doc   大小:58KB   页数:4页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

板桥镇后备干部培养工作总结.doc

上传人:pppccc8 2020/3/1 文件大小:58 KB

下载得到文件列表

板桥镇后备干部培养工作总结.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:板桥镇后备干部培养工作总结后备干部选拔和培养工作是关系党在农村执政基础是否稳定的一项基础工作,建立高素质的村级后备干部队伍,是实现农村稳定、持续、和谐发展的重要保障。实践表明:一个村的后备干部选拔培养得好,班子有活力,有战斗力,就能够带领广大农民加快奔小康的步伐,反之,村级后备十部培养得不力,就会出现班子青黄不接、年龄老化、思想僵化等问题,影响农村致富奔小康的步伐。一、现实意义1、改善结构的需要。近年来,我镇干部队伍建设取得了长足进展,有力地推动了全镇农村经济社会的全面、协调、可持续发展。但是,面对新形势、新任务要求,村干部队伍的结构仍存在一些问题:一是年龄相对老化;二是文化层次相对低下。公开选拔村级后备干部,有利于逐步改善村干部队伍的结构,为其输入“新鲜血液”。2增强活力的需要。一些村干部在村工作时问较长,思维定势较为明显,有的思想较为保守,观念较为陈旧,工作方法简单,创新能力不强,开展工作要么靠上级安排,要么凭传统经验,有的难以打开新的局面。公开选拔村级后备干部,有利于逐步增强村干部队伍的活力,给农村基层工作带来新的面貌。久创新管理的需要。长期以来村干部的选拔培育主要依靠换届选举临时“点将”的多,平时培育的少,常常出现青黄不接的现象,即使有村级后备干部,往往形成由少数人选人,在少数人网中选人的局面,得不到党员群众的广泛认可。公开选拔村级后备干部,有利于逐步改变这种管理机制,真正发掘和使用农村优秀人才。二、主要做法1、思想重视,责任落实。镇党委把培养村级后备干部作为贯彻落实党管人才要求,培养基层优秀人才,切实加强基层组织建设的重要抓手。镇党委明确工作的指导思想和具体内容,在工作职责上,由镇党委组织委员指导督促,村党组织积极配合。2程序规范,把关严格。各村根据本地实际,明确选拔条件。要求参加选拔的对象思想政治素质好、致富能力强、有群众基础、有志于农村工作,户籍一般在本村,文化程度一般在高中以上,年龄一般在40周岁以下,身体健康。公开选拔分为宣传发动、推荐报名、资格审查、镇党委面试、组织考察、审核确定等环节。、目标明确,培养有力。建立村级后备干部档案,实行动态管理,根据他们的特点专长和发展潜力。采取集屮培训、挂职锻炼、实用致富技能培训等形式,帮助他们提高素质和能力。我镇先后对新选拔的村级后备干部进行了集屮培训,为提