文档介绍：院级委员会职责院务治理委员会职责一、院务委员会在院长领导下进行工作,负责讨论研究医院进展建设中的重大问题,对重要决策提出建议。上级领导机关布置的重要工作和医院的重大工作布署,研究制定贯彻落实的措施。议医院办院方针、进展规划、科室设置、年度工作打算、人才培养打算、重大科研项目和技术设备引进打算等。议医院的教学方案、治理条例、全院性的规章制度以及奖金的分配方案,自留资金的使用。议医院经费预决算、大型设备购置及大型差不多建设、维修等项目的实施方案。六、审议干部、职工的重大状惩。学术指导委员会职责一、在院长领导下,讨论并研究医院的业务进展规划,医疗、教学、科研、人才培养、图书资料及病案治理等项工作中和重大问题。二、审查、研究制定医院的科研打算及专业科室进展规划。三、审查、研究医院的科学研究成果和学术论文,参与制定医院关于状励科技成果的规定细则和方法。四、为医院职称评定委员会提供有关咨询意见。五、审查并研究医院有关部门的人才培养打算和落实情况。六、为分配使用医疗、教学、科研用房和购置大型医疗器械提供咨询意见和谁意见。七、受院长或上级托付对医疗、护理、医技发生的事故和纠纷进行技术鉴定。医院感染治理委员会职责在院长的领导下,全面负责院内感染的监测和操纵,以提高医疗质量。负责制定降低院内感染的各种措施和制度,并检查督促贯彻落实。掌握院内感染的监测、操纵动态,经常分析监控情况。有打算地开展院内感染流行病学的分析,查明缘故,提出改进意见。负责检查各科室消毒措施的落实情况,特不是抓好预防性消毒、经常性消毒和终未消毒。检查消毒效果,解决消毒过程中的问题。对全院抗生素的使用情况进行调查研究,幸免对病叫和带菌者使用不敏感的药物。经常向有关人员通报在医疗中的感染情况,宣传防止感染的知识,定期对医务人员进行业务培训,以增强操纵感染的观念,提高医疗质量。积极培训兼职人员,并支持他们做好本科的感染操纵工作。药事治理委员会职责在院长领导下,负责审定医院的用药打算。制(修)订医院差不多用药品种目录及处方手册。组织评价新老药物的临床疗效与不良反应,关提出淘汰品意见。研究解决医院医疗用药的重大问题。监督检查医院贯彻执行药政法规及有关规章制度的情况,发觉问题,指导改进。对医院注册制剂申报工作进行协调,并对所需提供的有关资料进行审查,提出意见。协调督促临床药学工作的开展。病案治理委员会职责在院长领导下,全面负责医院门诊、住院病案资料的治理工作,紧密配合临床教学和科研。定期对病案治理工作进行督促、检查和指导,收集科室对病案治理工作的意见和建议。依照有关材料讨论和确定疾病诊断和手术名称的统一命名,制定病案书写标准,及时提出对临床医师、护理人员写好、用好病案的要求。组织各种形式的病案书写质量检查,评选优秀病案,交流书写和治理经验。制订本院病案治理制度,审定全院医用表格的式样,并监督实施。在临床医师和病案治理人员之间发挥桥梁作用,推进相互间的紧密协作,促进病案书写和治理质量的不断提高。定期听取病案治理工作情况的汇报,每年向院长提出病案治理工作报告。打算生育工作领导小组职责在院长领导下认真贯彻国家打算生育方针、政策和规定,及时传达上级的有关指示,并制定具体执行措施。依照国家的有关规定,做好打算生育安排,保证医院不出现违反打算生育政策的现象。不定期的对各科打算生育宣传员进行打算生育政策、人口理论、节育知识的培训,搞好打算生育的宣传工作。定期下科室检查和了解打算生育工作的情况,对执行打算生育好的科室进行表扬和奖励。对打算生育工作差的科室和违反打算生育规定的个人,给予严肃处理。具体领导和经常检查打算生育办公室的工作。爱国卫生运动委员会职责在院长领导下,认真贯彻政府关于加强爱国卫生工作的方针、政策,组织开展爱国卫生运动。领导和布置,检查全院的卫生工作,制定搞好卫生工作的制度和措施,并组织实施。组织领导除害灭病活动,制定以灭鼠为中心的的除害灭病规划,有打算有步骤地付诸实施。增添必要的卫生设施,划分卫生区域,组织医院各科室,逐步治理好医院内的环境,进一步改善医院的卫生面貌。对医院环境卫生,坚持每月小检查,每季度大检查、并评出表彰和批判的部门和个人。安全治理委员会职责在院长领导下,全面领导并负责医院的安全保卫工作。做好安全保卫的宣传教育工作,增强全院职工的法律意识和做好“三防”工作的自觉性。组织制定和督促检查医院的安全保卫制度和各项技术防范措施,确保要害部门的安全,确保各类安全设施的完好。领导保卫科的工作,切实加强治安治理,协助公安机关查处发生在医院内的各类刑事和治安案件。协助有关部门做好保密工作。完成领导和公安机关交办的其他任务。行政工作制度及行政治理人员职责会议制度一、院长办公会院长办公会由院长主持,一般每周一次。院长办公会由正副院长、院长办公室主任参加。亦可依照会议内容,由主持人确定其他有关