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轻轻松松做中层.ppt

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轻轻松松做中层.ppt

上传人:文库新人 2020/3/1 文件大小:649 KB

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文档介绍

文档介绍:轻轻松松做中层第一讲做好中层定位轻轻松松做中层(一)企业的中层又被称为“中坚”、“中煎”、“中间”力量,其中:图1-1团队的王者之道。-1展示的是一个团队的王者之道。最上面的一横就像企业的上层,下面的一横就像企业的基层,而中间的一横就像中层。由图可以看出,中层干部处于企业的中间位置,因此被称为“中间”力量。。从图中可以看出,如果中间的横不存在,“王”字就变成了一个“工”字,团队的精神就不复存在了。中层在团队组织中非常重要,起着承上启下的作用,因此被称为“中坚”力量。,高层最想和中层说的话是:绩效要高一点;成本要低一点;不要事事请示领导,内部事务内部解决。基层最想和中层说的话是:工资调高一点;任务降低一点;为员工争取一些好的机会。可见高层和基层的想法中有一些是对立的,中层干部在调和其中的矛盾时,既要受到上层的煎熬,又要受到下层的煎熬,因此又被称为“中煎”力量。二、中层轻松四方法第一,把领导的要求摆在首位;第二,关心团队需要的内容;第三,关注跨部门经理需要的内容;第四,学会轻松和微笑。,是因为丢掉了“王”字上面的一横,变成了一个“土”字。这样的中层干部和下属的关系很好,形成了小团队,但是缺少上级的支持会感到压力很大。古人说“举头三尺有神明”,每个人在社会结构中都有上级,要想轻松起来就要对上级的要求给予足够的重视,做事时保持谦卑敬畏的心态。,如果没有下面的一横,就变成了“干”字,干部、干活的意思。众所周知,中层干部很辛苦,他们加班多,技术和业务能力最强,同时受批评的机会也比较多。中层干部如果不关心团队的需要就会非常辛苦,因此中层干部要把下属的需求放在心上。。如果两个部门之间的合作有问题,所有人都会把责任归咎于中层干部。因此跨部门经理之间的沟通很重要,中层干部要关注跨部门的业务经理的需求。