文档介绍：公司的业务发展规划一、业务目前状况公司目前项在进行主要项目有:1、××:合同已在业主方面进入流程。3、××、环保验收项目:等待业主咨询铁道部和环保部意见才能确定环评报告的编写形式。4、××:等待合作单位的签合同。5、××:将对合作单位进行拜访。(李总、赵总)二、业务发展的规划架构运营项目将作为公司的发展基石之一,稳定资金来源。项目合作单位是进行业务拓展的基础。运营项目主要分为三类:工程运营、产品代理、咨询项目运营。1、工程运营:垃圾填埋场污水处理站运营;电镀污水处理厂运营;工业园区污水处理厂运营;2、产品代理:药剂、材料代理;环保设备代理;节能产品代理;、咨询运营项目以咨询顾问公司模式在各厂矿、企业驻点,以收取年费形式为企业处理所产生的环保问题,办理手续、提供环保指导、协调关系等。重大一般项目项目员工工资、接触业务洽谈部门成本项目项目委托运营项目合作单位水土保持咨询环境方案环保工程环境编写环保地下项目影响工程咨询工程资质验收水咨工程产品运营评价运营资质资质单资质询合运营代理(咨资质资质合作合作位、合作作单询公合作合作单位单位水保单位位司)单位单位验收资质单位为运营项目提供技术支持图1 业务发展框架图合作单位资质分为两类:咨询类和工程类咨询类:工程咨询资质,环境影响评价、水土保持、环保验收、工程类:环保工程三、公司业务的基础建设根据上述内容,可以看出公司在业务拓展的两块基石:运营项目和合作单位。2工程运营项目BOT实质上是基础设施投资、建设和经营的一种方式,以政府和私人机构之间达成协议为前提,由政府向私人机构颁布特许,允许其在一定时期内筹集资金建设某一基础设施并管理和经营该设施及其相应的产品与服务。政府对该机构提供的公共产品或服务的数量和价格可以有所限制,但保证私人资本具有获取利润的机会。整个过程中的风险由政府和私人机构分担。当特许期限结束时,私人机构按约定将该设施移交给政府部门,转由政府指定部门经营和管理。根据上述模式可以选取污水处