文档介绍：安全生产工作简报第二期(总第4期)主办:成旺化工安委会办公室二○一二年二月五日内容提要2012年全国安全生产工作重点公司安全生产形势李子山总裁在集团2012年工作会议上的讲话摘要成旺化工召开2月份安全生产工作会议安全,连着你我他平安是福安全生产标语有毒气体中毒急救巧用周围的“灭火器”安全漫画——“手”安全常识问答生产区内的十四不准系列讲座外部事故案例选登【政策法规】2012年全国安全生产工作重点一、牢固树立科学进展安全进展理念,着力凝聚共识,推动实施安全进展战略。二、坚持预防为主,着力排查治理隐患,深化重点行业领域的安全整治。三、坚持落实责任,着力强化和落实企业安全生产主体责任,不断加强政府安全监管。 四、坚持依法治理,着力打击非法违法行为,进一步规范生产经营建设秩序。 五、强化科技支撑,着力推广先进适用技术,全面提升安全保障能力。 六、强化应急处置,着力加强队伍和装备建设,进一步提升应急救援能力。 七、强化基础建设,着力推进企业安全生产标准化建设,搞好安全培训工作。八、加强安监队伍建设,着力深化创先争优活动,提升监管监察能力。九、加强职业危害防治,着力落实监管职责,把职业卫生工作纳入依法进行的轨道。     【公司安全生产形势】全月没有发生安全生产事故,安全生产形势总体保持稳定,运行良好。【安全工作动态】一、李子山总裁在集团2012年工作会议上的讲话摘要1、2012年集团总的指导思想坚持以科学进展观为指导,以推进战略调整和战略进展为主线,以强化能源、建材、化工、地产产业为基础,毫不动摇地推进“三大板块”创业基地建设,加大重点项目的推进力度,稳固和培育骨干企业;加强制度建设与落实,大力开发人力资源,争创企业最佳效益;进一步转变观念,强力推进企业文化建设,攻坚克难,拼搏进取,努力实现集团战略进展的新战略。2、2012年集团实施“12345”系统工程牢牢把握战略进展方向;狠抓项目和人才两大重点;完善“三大板块”创业布局;确保战略举措、企业效益、职员素养、绩效激励同步跟进;全面建立人力调配、预算保障、制度约束、文化牵引、安全稳定五大支撑体系。3、抓住重点,把握大局,强力推进项目建设。内蒙板块,要以煤化工、矿业开发为龙头,带动其他产业进展。将成旺化工迁至内蒙,使用褐煤造气,组织硝铵和硝基复合肥生产,是集团二次创业的支柱项目,也是实现集团产业调整及资源配置的一大“亮点”。通过采纳先进设备,建设超越国内的同行业高质量、高产能的煤化工企业,以品牌产品和规模优势,占据华北及覆盖东三省市场,争做行业老大,打造“民爆大王”强势企业,以化工带动煤业产业产能的扩展,争取吸纳更多的煤炭资源。因此,2012年要强力推进这一项目的建设,围绕创精品工程,打造一流产业做好这篇大文章。要精心施工,严把工程建设质量关;要严细分工,提高效率,全面落实责任制;要按照项目打算,抓好各个环节,倒排工期,加紧建设。通过努力争取2012年底差不多完成基建任务。二、成旺化工召开2月份安全生产工作会议2012年2月4日,成旺化工在一层大会议室召开了2月份安全生产工作会议,会议由安全部长冯建民主持,公司全体安委会成员、调度及经营部负责人参加了会议。会上,与会人员分不就1月份安全生产工作进行了汇报,对存在的安全隐患进行了分析并提出了整改措施。会议总结分析了1月份公司安全生产工作情况,并对下一时期安全生产工作进行了安排部署。一、在进行检修时,切实加强安全治理,对各种备品备件提早做好预备工作,做到安全责任落实到位,检修打算制定到位,防护措施预备到位,发觉隐患整改到位,杜绝各类违章作业,确保检修工作安全顺利进行。二、对劳动纪律坚持常抓不懈,公司从上到下要深刻认识到严明劳动纪律不仅能提高生产效率,更能塑造企业整体形象,营造积极向上的生产氛围。三、加强学员返厂的安全治理,充分做好车间、班组级的安全教育,让他们的心及时从节日的气氛中收回来,并通过安全培训,提高安全操作技能,强化安全意识,促进提高安全治理水平和以人为本的安全治理理念。四、加强现场治理,对设备设施的保温要完全检查维护,及时清理地面结冰和有冰锥的地点,做好车间及环境卫生,清除管道上的杂物,加强对设备设施的检查维护,杜绝跑冒滴漏,对各种设备设施要高标准,严要求,做到洁净、整洁、划一。五、各车间要加强职员道路交通治理,严格执行公司上下班途中有关治理规定,如夜间必须穿反光背心,骑摩托等机动车必须配戴头盔,确保上下班途中安全。六、严格执行公司职员上下班佩戴胸卡治理规定,对不按规定佩戴者,在批判教育的基础上将进行必要的罚款处理。七、为确保实现2012年“安全、稳定、经济”运行的目标,稳定职员队伍是关键所在。各单位要多一份细心,多一份耐心,多一份诚心,做好职员思想工作。八、搞好“百日安全无事故”活动,各单位对活动情况进行全面检查,查找存在问题,对