文档介绍：l 目的  
对物业管理范围内与业主和住户有关的财产给予保护。
2  适用范围
适用于对委托方交付的物业、业主和住户用于维修安装的物品及管辖区内车辆等的控制。
3  职责
总经理负责组织成立物业验收接管领导小组。
管理处负责物业验收接管的日常事务组织协调工作。
管理处各部门按规定组成接管领导小组的各专业组,参与物业的验收接管工作。
管理处工程部负责对业主、住户提供的物品进行验证、安装服务等。
  管理处保安队负责各类车辆的综合管理。
   4  程序
  业主和住户的财产一般包括:
,包括各类建筑物及公用设施;
,便民服务中业主和住户送交修理或加工的物品;
c. 管辖区内的车辆;
d. 其他与业主和住户有关的财产。
  验收接管物业的控制
  物业验收应具备的条件
  新建物业验收应具备的条件:
,物业经竣工验收合格;
、供气、给排水、卫生、道路等设施能正常使用;
、户编号经有关部门确认。
  原有物业验收应具备的条件:
、使用权清楚;
。
  在公司总经理直接领导下,组织各部门成立物业验收接管领导小组,总经理担任组长,按专业设立资料组、工程土建组和机电组,管理处负责日常事务运作。
   ,严格验收、把好工程质量关。管理处主任组织编制《物业接管计划》,报总经理批准实施;
   、省、市工程验收标准验收物业,确保物业的各项功能、指标符合规定的要求。
  参与竣工验收的物业
     在验收前的资料准备:对于物业公司参与竣工验收的物业,则在竣工验收之前,资料组应要求委托方提供开发建设单位、工程施工单位、监理单位、消防管理部门、管道煤气公司、配套工程施工单位、设计院等提供的有关资料,适当时应包括物业规划图,竣工总平面图,单体建筑及结构竣工图,地下管网竣工图,建筑施工竣工图,隐蔽工程验收签证,沉降观察记录,竣工验收证明,房地产权属关系的有关资料,机电设备使用说明书、消防系统竣工验收证明、电梯等公共设施检查验收证明;用水、电、气指标批文,水、电、气表校验报告等图纸资料,填写《物业接管文件资料交接清单》;并对所有资料进行查验,为物业接管验收提供资料和数字依据。
     物业的竣工验收:验收接管领导小组参与开发建设单位、工程施工单位、监理单位、消防管理部门、管道煤气公司、配套工程施工单位、设计院等依照建设部《城市住宅小区竣工综合验收管理办法》()、《房屋接管验收标准》()等规定组织的竣工验收工作。
     对已竣工、在用物业的验收接管工作:
   、单元住宅、公共配套设施(水、电、机电设备、消防、管线等)进行现场检查验收,并填写《物业交接验收表》、《设施验收单》、《物业分户移交验收单》、《物业交验问题登记表》;    
   ,验收接管领导小组对验收中存在的问题进行归纳汇总,并将