文档介绍：企业文化建设发言稿 20世纪80年代,企业文化风靡全球。人们发现,精神文化就像企业机体的神经中枢和潜意识,是其凝聚力和活力的源泉。有专家预言,21世纪的企业竞争,实质上将是文化竞争。企业文化是人的一种意愿的表达,它概括了企业的未来目标、使命及核心价值,是企业在长久发展过程中逐渐沉淀下来的精华,是一种企业为之奋斗的意愿及目标。企业文化,说大就大,说小可小。大到包括群体意识、思维方式、信念、精神面貌等企业环境的总和,小到一个人的衣着打扮、言行举止。它是全员价值、需求与行为的共同写照,所有人都要参与滋育。他们的人生观——生活目的及价值,职业观——个人工作的意义,企业观——企业存在的理由。三者集合,共同构成企业价值观。企业应当整合不同观念,形成统一的道德理念及规范,增强凝聚力和向心力。企业文化本质是向善向上的,它塑造的是一个积极向上、诚实守信、开拓创新、恪尽职守、思路开阔、协作分工的团体。企业文化的力量非常巨大。许多事实证明,优良的企业文化至少有:1、『规范力』——约束人,从心理上行为上促使员工遵章守纪;2、『导向力』——号召人,引导人们把个人理想凝集成企业同一目标;3、『凝聚力』——团结人,人际关系和谐有序,内聚力强,员工精诚合作;4、『激励力』——鼓舞人,提升员工成就感与责任感,激励他们努力工作。“欲木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其源泉。”视员工为企业的灵魂,注重人本管理,才能为企业的发展注入源源不断的精神动力、提供用之不竭的力量源泉。我们公司从1992年成立到今天,已经走过了14年的风雨历程,也积累和沉淀了许多优秀的文化理念,需要我们总结出来,作为激励和教育员工的一种意识形态。人力资源中心已经初步进行了整理,因此,今天请各位领导一起来进行探讨,确定下来后将广泛应用在我们的培训教材、宣传画册和内部网站里,成为指导我们前进的动力和源泉。