1 / 17
文档名称:

管理分享会.ppt

格式:ppt   大小:1,139KB   页数:17页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

管理分享会.ppt

上传人:文库新人 2020/3/3 文件大小:1.11 MB

下载得到文件列表

管理分享会.ppt

文档介绍

文档介绍:管理分享会分享会的意义1:一切源于思想,至于思想。2:杠杆原理:无论你的梦想有多大,在这个世界上至少有一个人或一群人:A:已经做到并且拥有B:也怀有同样的梦想你要做的是,找到这群人并用心和他们分享和合作,利用杠杆撬动自己的大梦想。什么才是员工最大的福利对于员工来讲,最大的福利来源于:公司的发展!公司得不到发展,任何福利都是短暂的,都不是真正的福利。公司如何发展?公司发展到底靠什么?任何竞争优势都无法持续,因为时空角一直在发生变化:1:如女人的痛苦2:如元老的痛苦什么是公司发展的原动力?公司发展的原动力来源于----核心竞争力概念:在新的时空角,老板,老板系和立场体在各自的轨道中运行,为客户创造独特价值及产生非凡利润的组织能力。原理:1:历史上有没有一个人的成功?2:1+1+1到底等于几?3:打乱顺序会怎么样?这是一股神秘的力量,这种凝聚的力量会形成公司强大的势力!何为老板?老板是决定公司前途,命运及方向的人,拥有成就他人之心和成就大业之心的人老板的三大筹码:A:杀伤力的产品B:杀伤力的赚钱模式C:成就更多人的平台何为老板系老板系是维护老板权威,坚守公司主流,100%全部身心交给事业,支撑老板前行的将帅之才。老板为什么会没有了力量?老板的权威如何丧失?何为立场体拥有坚定立场,独当一面,顺应变化,支持老板系前行的一群有未来的人。何为立场?何为坚定立场?A:他知道自己是谁的人B:他总是在关键时刻显现C:他在公司唯一的通道就是创造成果何为独当一面?能够把自己的经历,知识,体验转化成提升团队战斗力和成果的能力何为顺应变化?能够跟随公司发展的节奏,并保持良好的心态的能力,三个轨道如何建立1:思维的突破2:建立正确的顺序3:选择正确的基因思维如何突破思维1:普通人在公司混吃等死,高手在公司练出核心能力。(1)四种工作层级,你是哪一种?(混业,职业,事业,神业)(2)如何练就核心能力?A:量变—质变B:定位(营销,管理,技术)无论成为哪方面的专家都有发展和利益思维2:普通人围绕老板的“情绪”再转,高手围绕老板的“事”再转。什么样的人能成为老板身边的红人?思维3:普通人滥用职权,伤及他人,高手小心翼翼使用权利,服务他人权利到底是谁给的?你为什么要权利?

最近更新

2025年度城市供热项目融资担保合同 8页

2025年度商铺租赁合同模板(含租赁区域使用限.. 7页

2025年度商场品牌促销活动合作协议 9页

2025年度员工股权期权授予与行使协议 8页

2025年度员工上岗与绩效考核相结合协议 7页

2025年度合同比对技术在国际贸易中的应用合同.. 9页

2025年度合伙人退股协议书:高科技项目股权退.. 8页

2025年度变压器所有权转让与绿色能源项目合作.. 9页

2025年度原创服装设计委托创作合同著作权归属.. 9页

2025年度卫浴产品用户体验设计与优化合同 8页

2025年度医院病理科与检验试剂生产企业合作合.. 9页

2025年度北京市事业单位聘用合同(旅游餐饮类.. 8页

2025年度加油站安全防护设施升级改造工程合同.. 9页

2025年度办公室人员个性化办公设备配置劳动合.. 9页

2025年度分公司合伙人内部协议书:新兴技术引.. 9页

2025年度净水设备远程监控与智能维护服务合同.. 9页

2025年度农村鱼塘承包协议书(涵盖水生植物种.. 8页

2025年度农村旅游民宿建筑设计与施工合同 9页

麦当劳的培训体系 28页

2025年度农机作业服务与农业信息化安全管理合.. 9页

第01讲整式的乘法(知识解读+达标检测)-2024.. 28页

2025年拖把合作协议书 62页

高级PPT制作教程 25页

夹脊穴电针治疗对肩周炎的疗效研究-全面剖析 26页

表型与基因组关联研究(P-GTG)-全面剖析 27页

格兰特船长的儿女读书心得作文(6篇) 7页

法人授权委托书[精华](28篇) 21页

生日答谢词合集(3篇) 5页

2025年大学中国新能源电动汽车消费者调研报告.. 24页

艺术舞蹈老师简历模板 1页