文档介绍：、供应链概述(一)供应链的定义1、国内的权威定义我国2001年发布实施的《物流术语》国家标准(GB/T1854-2001)对供应链的定义是:生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业,所形成的网络结构。供应链管理定义为:利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等,进行计划、组织、协调与控制。马士华教授的定义:“供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。”*注:国内有人将SupplyChain翻译为“供需链”,国外也有人使用Supply/DemandChain2、国外对供应链的权威定义美国供应链管理协会(CSCMP)认为:供应链是涉及从供应商的供应商到顾客的顾客的最终产品生产与交付的一切努力。供应链管理包括贯穿于整个渠道来管理供应与需求、原材料与零部件采购、制造与装配、仓储与存货跟踪、订单录入与管理、分销,以及向顾客交货。(二)供应链的特征1、复杂性:供应链结构模式比一般单个企业的结构模式更为复杂。2、动态性:因企业战略和适应市场需求变化的需要,其中的节点企业需要动态地更新。3、面向用户需求:供应链的形成、存在、重构,都是基于一定的市场需求而发生。4、交叉性:节点企业可以是这个供应链的成员,同时又是另一个供应链的成员,众多的供应链形成交叉结构。(三)供应链的类型1、直接型供应链2、扩展型供应链3、终端型供应链4、供应链的结构模型源汇供应商供应商的供应商用户用户的用户零件供应商制造商分销零售物流信息流资金流核心企业:制造商、零售商,等等5、稳定的供应链和动态的供应链基于相对稳定、单一的市场需求而组成的供应链稳定性较强。基于相对频繁变化、复杂的需求而组成的供应链动态性较高。6、平衡的供应链和倾斜的供应链当供应链的容量能满足用户需求时,供应链处于平衡状态。当市场变化加剧,造成供应链成本增加、库存增加、浪费增加等现象时,企业不是在最优状态下运作,供应链则处于倾斜状态。7、有效性供应链和反应性供应链有效性供应链主要体现供应链的物理功能,即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品,以及在供应链中的运输等。反应性供应链主要体现供应链的市场中介的功能,即把产品分配到满足用户需求的市场,对未预知的需求做出快速反应等。九种供应链的基本类型(见下图)