文档介绍：水吧营销方案初稿水吧营销方案初稿一、 商品分类分析可知倶乐部的消费人群主要为屮上层消费群体的会员,针对这类消费群体的需求进行分析,可将水吧出售的商品分为以下三种:(一) 常设商品概念:单件商品销售利润在30元以下的称为常设商品,如饮料、充饥食品、果汁、营养餐、鸡蛋、运动用品、锁头等;此类商品的销信,可根据每月销售最制定采购需求,根据保鲜期长短制定采购周期计划。商品定价标准:保证利润达到30%及以上。销售与提成:不设立提成制度。展示区域分布:饮料展柜、冰箱展柜、吧台展示等。道具及需支持物品:果汁机1台、蒸蛋器1台、冰箱2台、碗碟若干、(二) 常设高利润商品概念:单件商品销伟利润达到30元以上的,称为常设高利润商品,如服装、营养品等,其中服装分为健身服(如秋彤服饰等)、瑜伽服(如远阳、菩尔、皮尔等几大品牌)、舞蹈用品(如肚皮舞腰带、舞蹈鞋、瑜伽垫等);此类商品的销售,可根据俱乐部健身人流量制定当季采购计划,不定期推岀不同的有针对性的促销方案。商品定价标准:保证利润达到50%及以上。销何与提成:制定每刀任务额,达到该任务额时,客服部将按照该类商品销伟的利润提成;展示区域分布:便利店及水吧区域。道具及需支持物品:全身模特2个、展柜若干、衣架若干、挂架8个、首期商品铺货资金10000元。(三) 高风险商品概念:此类商品通常为创新型商品,未曾投入过相同市场屮运营过的,因无法预估及保证其销售量和利润额,故称为高风险商品,为了避免俱乐部过度亏损经营水吧的考虑,可采用员工自主集资自主参与经营的模式,从而增加此类商品销傅的利润额,从一定程度降低经营风险。如张三设计出在水吧销售“A产品”(仓慚型商品),而水吧又无法保证“A产品”的销量及利润额,那么可由张三及其他有意向投资的员工参与其屮,集资垫付采购成本,所得到的利润与公司“三七"分成(垫付成木的员工提利润的70%,公司提利润的30%),如此一来,公司不花任何风险就能赚到高额利润。商品定价标准:根据实际恒定。销伟与提成:利润“三七”分成,采购可由参与投资者负责,入库流稈按照俱乐部常规流程。二、 商品销售模式代销2•、 宣传途径及方式菜单立牌俱乐部墙体宣传海报展示展柜、模特展示四、前期采购计划及预期收益根据经营任务及目标,前期需申请经营流动资金10000元作为采购款,部门经理负责采购安排及经营风险规避。“Ai生活・Ai摄影”主题水吧商业计划书目录【一】投资项目简介31、 投资项目计划摘要32、 项目亮点:43、 项目成功关键4【二】投资方简介和盈利模式41、 投资方性质42、 资金筹集43、 盈利模式4【三】、产品和服务41、 产品和服务描述42、 竞争比较43、 摄影元素的融入方案5【四]市场分析51、 市场背景简析:52、 市场情况及市场需求:53、 本吧情况及竞争力6【五】营销策略61、 营销目标:62、 营销方案说明:63、 营销团队:64、 营销计划7【六】阶段目标71、 短期目标72、 长期目标7【七】财务分析81、 投资额度:82、 盈利分析8【八】风险评估81、 店曲选择风险82、 原料技术风险93、 经营管理风险9【一】投资项目简介1、投资项目计划摘要今天,摄影就像美发一样,已经完全融入到人们的口常生活屮,成为人们生活息息相关的一部分,成为理所当然的存在,打亮人们的生活。今天,水饮料如奶茶