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供应商评分细则.docx

上传人:1322891254 2020/3/5 文件大小:53 KB

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文档介绍

文档介绍:供应商月度评分细则为实现每月对供应商评分的标准化,制定此细则,一、二项每月由采购对供应商进行评分,SQE负责其他项的评分与统计汇总工作。一、价格(标准分为 10分)由采购根据市场价格,自行估价制定一标准价格对应分数为标准价格1%,,每低于标准价格 1%,标准分加10分。。二、准时交货(标准分为20分)根据延误天数将交货期延误分为三个等级。延误等级延误天数A级延误1天以内B级延误3天以内C级延误7天以内A级延误率 =A级延误批数÷交货总批数B级延误率 =B级延误批数÷交货总批数C级延误率 =C级延误批数÷交货总批数准时交货得分=20*(1-A极延误率×100%-B极延误率×%-C极延误率×%)三、品质(标准分为 55分)来料检验批次合格率(标准分为20分)来料检验批次合格率为 100%,对应分数25分。来料检验批次合格率每降低一个百分点,。也就是此项得分为:25×来料检验批次合格率。退货批(标准分为10分)供应商当月来料,每判批退1批扣4分,扣完计负分。特采批(标准分为5分)供应商当月来料,每判特采1批扣3分,扣完计负分。来料不良瑕疵率DPPM(标准分为10分)根据当月产线工单结案时退物料原不良的 DPPM值(DPPM=1000000*不良数/总数)进行计分,供应商有几种物料时计算其 DPPM平均值,计分规则:0~10010分,101~3000,计8分,3001~6000,计6分,6001~10000,计4分,10001~30000,计2分,30000以上,计0分。(标准分为10分)由于供应商来料品质问题,影响生产效率或品质,当月每反馈1批扣3分,扣完计负分。四、售后服务(标准分为 15分)供应商有反馈报