文档介绍：吴忠市利通区金积镇垃圾中转站施工组织设计施工单位:吴忠市第二建筑工程有限公司编制:审核:批准:日期:二0一六年三月二十三日目录第一章编制讲明第二章工程概况第三章工程特点及施工条件第四章现场组织治理机构及治理目标第五章施工部署第六章施工总平面布置第七章资源配备打算第八章施工进度打算与措施第九章要紧施工方案及技术措施第十章质量、安全治理体系与措施第十一章现场文明施工的措施第十二章环境爱护治理体系及措施第十三章冬、雨季的施工安排第十四章成品(半成品)的爱护措施第十五章成品、地下、、编制总体思路本《施工组织设计》以工程设计图纸、国家规范及相关规定为依据,以“创精品工程”为主线,以丰富的施工和治理经验为依托,以业主、用户中意为目的,通过精心组织、精心施工,打造美好景观。施工组织设计的要紧内容围绕工程施工治理展开,突出工程的施工特点、重点难点,解决工程施工中的组织和协调问题;做好工程治理工作。充分考虑工程实际情况合理布置施工现场,布置高效节能的设备和生产工具。围绕工期、质量、安全、环保等目标,组织相应的人员和数量,确保工程项目的顺利施工和目标的实现。、编制内容及范围本施工组织设计内容包括项目组织机构设置、施工部署、现场平面布置和治理、施工目标、人力及机械配置、要紧工程施工方案、方法、质量、安全、环境和文明施工等自开工至竣工的全过程组织治理措施。编制范围涵盖了各专业工程。、编制依据1、本工程施工图纸。2、本工程招标文件及招标文件要求的技术条款。3、本工程招标答疑及现场考察的情况。4、本工程的《地质勘测报告》、和本地区的气象资料。5、本工程的工程量清单及我公司的企业内部定额。6、建筑物周围地理位置和施工环境。7、工程所在地的资源供给情况。8、我公司的施工技术力量和技术装备情况。9、本公司内部质量、安全、环境体系文件,公司标准及治理制度。10、国家现行有关法律法规及政府部门相关文件。11、国家现行有关标准规范规程:(1)工程测量规范(2)地基基础工程施工质量验收规范(3)砌体工程施工质量验收规范(4)混凝土结构工程施工质量验收规范(5)屋面工程施工质量验收规范(6)建筑地面工程质量验收规范(7)建筑装饰装修工程质量验收规范(8)组合钢模板技术规范(9)建筑工程施工质量验收统一标准(10)建设工程文件归档整理规范(11)钢筋焊接及验收规程(12)建筑机械使用安全技术规程(13)施工现场临时用电安全技术规范(14)建筑施工安全检查标准(15)建筑施工扣件式钢筋脚手架安全技术规范(16)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(17)建筑电气工程施工质量验收规范(18)建筑给水塑料管道工程技术规程(19)埋地硬聚***乙烯排水塑料管道工程技术规程(20)建筑排水硬聚***、编制原则1、施工组织设计的编制紧紧围绕本工程的设计图纸、工程地质情况、工程场地情况和工程的结构特点展开;2、施工组织设计的编制要紧密结合本公司的劳动力、机械设备、本公司拥有的周转料具及项目治理情况确定和编制;3、施工组织设计的内容要紧密联系,相互关联,组成一个能够全面直到工程施工的体系。第二章工程概况吴忠市利通区金积镇垃圾中转站工程,由广西华景城建筑设计有限公司设计,中通服项目治理咨询有限公司宁夏分公司监理,吴忠市第二建筑工程有限公司承建。本工程结构形式为钢结构,层数为一层,建筑面积为112m2,建筑耐火等级二级,建筑抗震烈度为8度,。第三章工程特点及施工条件该工程地理位置处于城镇;交通便利;钢结构设计标准较高,内部功能布局合理简单。该工程具有建设周期短、任务量大、专业工程多等特点。因此,参建单位对此都必须引起高度的重视,在公司的统一协调指挥下,集中优势力量,将优秀的设计与先进的施工技术实现最佳的组合,以便优质、高效、低成本完成本工程。、施工组织机构依据本公司施工承包治理实施方法,结合本工程的特点,本公司组织施工治理经验丰富的工程技术人员和工程治理人员,组建“工程项目经理部”及相应的组织机构。1、项目组织机构项目组织机构图质检员测量员试验员装饰工长结构工长安装工长总平工长绿化工长安全员材料员仓管员核算员后勤保卫内业技术员项目总工技术组项目副经理生产组项目副经理材料组项目经理各劳务班组办公室2、岗位职责分工(1)项目领导层由项目经理、副经理、技术负责人组成,项目经理是企业法人在本工程上的代表,具有人事、行政、工程成本操纵、施工治理、技术决策、设备租赁的权力,对工程质量、进度、生产安全负责。领导分工:1)项目经理是工程的总负责人,负责对外联系及质量与安全、文明施工工作。2)项目副经理负责生产调度、机械设备治理、材料供应、劳动力分配与调动。3