文档介绍：*****集团年度考核指标库目录第一部分高层考核指标常务副总经理考核指标指标项考评目的考评内容考评人任务绩效50%公司经营运作效果保证公司日常工作有序开展在公司日常经营运作中是否充分发挥组织力、协调力、调度力总经理直属部门的打算完成情况保证所负责部门的打算目标与开发公司的打算目标相一致打算是否按时完成;打算执行效果公司进展战略的合理性确保公司持续、健康进展公司进展战略是否与企业内部资源相匹配,是否适应外部环境的进展和变化合资合作项目执行情况保证公司资金按期收回公司资金是否按期收回法律服务保证公司良好的法律运行环境,使企业经济利益损失最小化解决年度经济纠纷、法律事务的效果网络化进展提高公司办公室自动化和信息化服务水平公司实现办公室自动化程度;内部局域网信息化服务水平备注: