文档介绍：第一部分运行人员服务规程第一章总则§:分场主任(分场副主任)——汽机专工——运行班长(副班长)——各值班员。§:总工程师(运行副总工程师)——值长——运行正班长—副班长§:全体运行人员按其职务不同,应具有适应本职务的文化技术水平:班长及司机必须具备中专及以上文化程度,其它运行工人必须具有或相当于中技文化程度。全体运行人员在正式担任工作前,应依照“电业安全工作规程”的规定进行体格检查,以确认其健康状况是否适合于该职务的要求。全体运行人员应按照部颁“电业生产人员培训制”进行培训。培训的项目与期限,应经专工批准。必须做到先培训后上岗。运行后备人员培训完毕后,正副运行班长及司机应由分场组成考试委员会进行考试。其它专责由班长(副班长)进行考试,合格后才能进行见****操作及独立当班。全体运行人员同意独立担任工作时,正副班长应由分场主任任命报厂部备案;司机由专工任命,其它专责应经分场同意后,由班长任命。全体运行人员必须努力学****业务知识,使自己达到部颁运行人员“三熟三能”具体条件的规定。“三熟”即熟悉设备、系统和差不多原理;熟悉操作和事故处理;熟悉本岗位的规程制度。“三能”即能分析运行状况;能及时发觉故障和排除故障;能掌握一般的维修技能。§:(1)运行人员有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素,防范措施及事故应急措施,有权对本单位的安全生产工作提出建议。(2)运行人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批判、检举、控告;有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。(3)运行人员发觉直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。(4)因生产安全事故受到损害的从业人员,除依法享有工伤社会保险外,依照有关民事法律上有获得赔偿的权利的,有权向本单位提出赔偿要求。(5)运行人员在作业中,应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程,服从治理,正确配戴合适用劳动防护用品。第二章运行人员的职责第一节运行人员在值班中的职权与职责§,班长应对此进行组织和检查。§,按照“工作票制”和“操作票制”进行设备的检修隔离工作和检修工作完成后的试验工作,有权拒绝未办理工作票手续的检修工作,制止这些工作人员接近设备。§,必须经上一级领导批准后进行。§,运行人员有权按照运行规程进行处理,但事后要详细向上级领导人员汇报。§,班长明白后应立即去现场了解缺陷情况,处理不了时填写在设备缺陷记录本内。§,双方必须通报姓名,联系完后必须复诵。第二节班长的职责§(副主任)和专工领导,按现行的规章制度,同意主任(副主任)及专工的指示进行本班的领导工作。班长在值班中的运行操作关系上受值长领导,值长的命令指示,一般应通过班长来执行。班长应坚持“安全第一,预防为主”的方针,领导组织全班人员发扬“严细”作风,认真执行“两票三制”及各项规程制度,确保安全、经济、文明运行,完成各项生产任务。班长有对全班人员做好思想工作,进行安全教育的义务和责任。班长应依照本专业的培训打算,制定班组培训工作安排,组织对班组人员进行技术讲课,一事一训,事故演****背画系统图,填写操作票,技术讨论及问答等工作,关心班内人员不断提高技术和业务水平。班长在值班中,应对汽机的全部运行技术和操作负责,确保汽机的安全经济运行,应主动合理安排系统的运行方式,并负责治理运行人员遵守劳动纪律和执行各种规章制度。班长应对自己所发出的命令负责任,并要求运行人员迅速正确地执行。对设备系统发生的异常情况,班长应领导进行调查研究,必要时进行试验但必须征得值长同意。找出缘故,提出措施,防止再发生。班长每班应按时巡视现场,各岗位值班记录、报表等,检查了解岗位人职员作情况。班长每月负责对全班人员进行包括安全情况、经济指标、文明生产、记录、学****成绩、出勤等的考核工作,负责建立班组和个人的技术台帐,包括个人安全记录、培训考试记录、反“三违”记录等。班长应定期向主任(副主任)汇报所属人员的思想、工作情况,反映存在的问题。凡属汽机专业的公用系统,由班长或副班长直接管辖。副班长在行政上和工作中受班长领导,协助班长完成上级交给班组的各项生产任务。副班长是班长的助手,班长职责同样适用于副班长。当班长不在岗时,按顺序由第(一)(二)副班长代理其职责工作。§:班长依照事故处理规程的规定,负责领导汽机值班人