文档介绍:目录第一章 编制说明 2第一节 编制依据 2第二节编制说明 2第二章 工程概况及特点 2第一节 工程概况 2第二节 工程特点 3第三章 项目部组织机构及人员组成 3第一节项目经理部组织机构体系 3第二节项目经理部性质与特点 4第三节项目经理部人员名单 5第四章施工部署及平面布置 5第一节施工部署 5第二节施工平面布置 7第五章施工进度计划 8第六章主要分部分项施工方案 11第一节施工测量 11第二节基础土方工程 13第三节基础砼垫层施工 15第四节钢筋工程 16第五节砼工程 31第六节地下防水工程 34第六章质量保证措施 35第一节工程质量目标与目标管理 36第二节工程质量控制的原则 37第三节工程质量预控 38第四节过程质量监控 40第五节质量控制的主导过程 44第六节工作质量及工序质量的控制 44第七章安全保证措施 48基础筏板施工方案编制说明编制依据一、XX工程设计研究院设计的施工图。二、配套的建筑标准图集、定额。三、招标图纸答疑、会议纪要、招标文件。四、与本工程有关的施工规范、技术规程以及有关标准。五、我单位ISO9001﹙2000﹚质量体系文件。六、建设厅关于《建筑工程施工现场管理》以及《开展文明工地创建活动》的有关文件。七、国务院颁布的《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建设工程安全管理条例》等各项法律、法规。第二节编制说明根据合同要求本工程施工工期为562天,提前招标要求工期30天,为了使工程早日展开,本施工组织设计仅适用于地下基础结构,用于指导该工程基础施工的全过程。如果在实际施工中建设单位和设计单位对原设计及用料变更,须及时调整本设计。工程概况及特点工程名称:#楼工程工程地点:西安市丈八北路与科技二路交汇东南角。建设单位:西安高科集团高科房产有限责任公司设计单位:XX工程设计研究院监理单位:西安高新建设监理公司施工单位:宝鸡市第二建筑工程有限责任公司工程概况本工程位于西安市丈八北路与科技二路的交汇处东南角,#楼工程。该工程地下一层、地上三十二层,结构形式为全剪力墙结构,基础筏板的砼强度为C35抗渗等级为P6,地下室外墙砼强度等级为C40,基础筏板板厚均为600mm,基础埋深-,基础梁采用下翻梁形式,其截面尺寸为900×1000,750×1000,600×1000等,在到轴之间设有一条1000mm的后浇带,以解决建筑物不均匀沉降问题。工程特点本工程地理位置优越,对于施工进料比较方便。主体施工阶段,施工现场紧张,尤其是在基础施工阶段由于施工平面位于地下,现场可利用的场地极为有限,因此在施工现场不考虑施工人员的住宿,将职工宿舍在场外租赁解决。本工程文明工地目标是“省级文明工地”,在比较有限的施工场地上布置相关文明工地的相关设施困难较大,因此在布置现场方面我们计划分成两部分进行。本工程投标工期562天,提前业主要求工期30天,在施工安排上必须采取相关措施,合理安排各个分部分项工程的施工顺序,以确保562天完成所有合同要求工作内容。项目部组织机构及人员组成第一节项目经理部组织机构体系1、项目经理部管理模式:本工程项目施工管理模式采用项目管理层+项目劳务作业层+公司管理层的事业部式管理模式。2、项目部组织机构图土建工长材料员设备管理员劳资出纳会计预算统计员质量检查员技术测量员试验员资料员安全检查员项目副经理主任工程师生产安全股材料后勤股经营财务股技术质量股项目经理公司各业务机构公司总经理项目副经理分包管理股专业分包单位安装工长第二节项目经理部性质与特点1、公司将该工程列为重点信誉工程,选派公司一级项目经理张家栋同志担任本工程项目经理;选派有丰富高层施工经验的尚中同志担任本工程项目主任工程师。2、在施工中,项目部群策群力,加大科技含量,向技术进步要效益。坚持把推广应用新技术、新工艺、新产品做为创建科技示范工程的重点,在施工中全面推广并积累了相当经验,努力为用户缩短工期,降低成本。第三节项目经理部人员名单序号职务姓名性别学历职称分工及职责1项目经理男大专工程师全面负责2主任工程师男大学工程师技术质量总负责3项目副经理男大学工程师安全、生产、文明施工4项目副经理男大专助理工程师安装工程5安全员男中专技术员施工安全管理6质检员男中专助理工程师工程质量管理7土建工长男中专助理工程师钢筋工段8土建工长男大专助理工程师砼工段9技术员男大学助理工程师技术控制、方案编制10技术员男大专技术员安装工程11资料员女大学助理工程师资料收集、整理12材料员男大专经济员材料采购、调拨13材料员男中专周转材料14预算统计员男大专经济员预算、统计第四章施工部署及平面布置第一节施工部署项目管理目标:㈠工程质量目标确保工程质量合格,争创优质精品工程。㈡工