文档介绍：摘要
在全球化的背景下,温州鞋业已经不可避免地融入到全球生产网络中。近年来,在劳动力短缺、高工资、高地价以及各种贸易技术壁垒的“内挤外压”的情况下,温州鞋业升级已然迫在眉睫。全球生产网络内的升级路径主要有四种不同的类型,即产品升级、价值链升级、企业能力升级和角色升级。影响升级路径的因素大致包括生产网络治理模式、政府政策、外部环境和企业特征这四类。本文在探讨了几种升级路径的特点后,结合温州鞋业的实际发展情况,对全球生产网络中温州鞋业的问题进行了分析,并初步探讨了温州鞋业的升级路径。
关键词:全球生产网络,温州鞋业,升级路径
ABSTRACT
In the ongoing economic globalization, Wenzhou footwear industry has inevitably been embedded in the Global works(GPNs). In recent years, under the pressure of labor shortage, increasing wage levels, high land prices as well as various technical trade barriers, upgrading is ing extremely urgent for Wenzhou footwear industry. There are four main different types of upgrading paths in the GPNs, they are products upgrading, value chains upgrading, firm capability upgrading and role upgrading. The governance models, government policies, external environment panies’ features all play important roles in deciding which upgrading path to choose. By discussing the characteristics of different upgrading paths and analyzing Wenzhou footwear industry’s development fact, this article tries to suggest a suitable path for its upgrading.
KEY WORDS: global works, wenzhou footwear industy, upgrading paths
目录
摘要 I
ABSTRACT II
引言 1
一、关于产业升级路径的理论探讨 1
(一)产品升级 2
(二)价值链升级 2
(三)企业能力升级 2
(四)角色升级 3
二、温州鞋业发展现状分析 3
(一)温州鞋业的发展历程 3
(二)温州鞋业的发展现状 5
三、基于全球生产网络的温州鞋业生产中的问题分析 8
(一)传统优势弱化,不利于企业维持网络内的分工利益 8
(二)研发能力不足,不利于企业在网络内的转型 9
(三)营销方式存在问题,不利于企业扩大网络内的影响力 9
(四)品牌国际影响力不足,不利于企业巩固网络内的优势 10
四、影响温州鞋业在全球生产网络中升级的因素分析 11
(一)生产网络治理模式影响升级过程中知识的可获得性 11
(二)政府政策影响升级的积极性 11
(三)外部环境影响升级的成本 12
(四)企业特征影响升级的可持续性 13
五、温州鞋业的升级路径探讨 13
(一)强化制造优势,升级产品 13
(二)加大研发、营销力度,升级价值链 14
(三)提高生产效率,提升企业能力 14
(四)注重品牌建设,实现角色升级 15
六、结论 15
参考文献 17
致谢 19
引言
全球生产网络是指领导厂商(跨国公司)原有的独资公司、合资公司与外部的独立供应商、承包商、分销商及战略伙伴等联系在一起,进行分工并有机结合,是分布于不同国家和区域的市场过程之间建立以价值链为纽带的高度依存关系,最早是由Ernst提出来的。Sturgeon(2002)认为它不仅仅是指企业在同一产品内垂直分工形成的价值链关系,还包括为生产同一产品而相互联系在一起的企业之间其他的集成关系。Gereffi(1999)认为全球生产网络就像是由一个个相互独立又相互联系的企业构成的蜘蛛网,核心企业作为战略经纪人占据蜘蛛网的中心,掌控着整个全球网络有效运动所必需的关键信息、技术和资源