文档介绍：员工手册3月版目    录 欢 迎 辞  第一章  总 则  第二章公司简介 第三章  公司组织机构 第四章  公司文化  第五章  员工行为规范  第六章  人事管理制度 第七章  考勤管理制度  第八章  休假管理制度  第九章  福利、补助规定  第十章  保密制度  欢 迎 辞各位亲爱的伙伴: 你们好! 欢迎你加入xxx大家庭,愿在xx的工作成为你事业新的起点。xx团队的成员秉持“努力为用户创造美好舒适的生活空间”的信仰,并愿意以此为目标做一件“充满幸福感的事业”,祝贺你和所有的伙伴们一起参与到这件令人兴奋的事业中来,与xx共同发展。你的直属上司是你工作的主要指导人,她(她)将负责你的培训、工作安排及你的个人发展。当你在工作上有疑问或遇到困难时,请首先与你的直属上司沟通,当她(她)无法帮你解决问题时,请咨询公司人力资源部负责人。 欢迎你加入光图网络并将其作为你的事业。祝:工作愉快、事业成功!         第一章总 则1、本手册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策、法规及北京光图网络科技有限公司(以下简称本公司)的各项规章制度编制而成的,员工手册阐述了公司的基本政策和员工基本行为准则,它与公司的其它政策一样,用于指导员工的行为。  2、本手册制定的目的是为了指导和规范公司全体员工的行为和职业道德,充分调动发挥公司员工的积极性和创造性,切实维护公司利益和保障员工的合法权益,维护正常的工作秩序,促使公司从经验管理模式向科学管理的模式转变。 3、本手册适用于本公司全体员工,全体员工均应按本手册各项规定执行。 4、本手册属内部资料,请员工注意妥善保存。5、本员工手册作为劳动合同的附件,与劳动合同具有同等效力,对本手册内容,如有不甚详尽或有使员工感到疑惑之处,请随时向行政部咨询,以确保理解无误。6、本手册如需修正,公司将向员工提供最新修正本,并回收旧手册以防混淆。 7、本手册由行政部组织编制,由行政部负责解释,未尽事宜,均按公司的有关规定和国家的法律法规执行。 8、随公司业务的发展,公司基本政策和有关管理制度可能得以更新,在上述情况下,以更新后的内容要求为准。 9、本手册经总经理批准,于11月1日起执行。公司简介xx公司是一家以互联网思维和模式改造传统行业的创新公司。核心人员来自于国内领先的互联网公司技术和管理岗位,平均行业经验以上。公司项目是一家互联网xx公司,我们积极采用国外先进材料及装修技术,挖掘用户痛点,为北京大量旧房提供换新服务。我们致力于改变行业现状,摈弃行业糟粕,经过技术、工人标准化提升线上线下服务效率,互联网xx大有可为!公司组织机构组织管理原则:1、集权与分权相结合原则:统一领导、分级管理2、责权利合理性原则:责任、权利、利益合理分配3、以公司与个人共同发展为目标,合理分工、团结协作第四章公司文化换位思考:永远为客户着想实事求是:即使坏消息也勇敢说出来互助成长:信息共享,勇于提问快乐创新:在工作中体会创造的乐趣认清自我:不高估自己也不怀疑自己拥抱未来:放下经验才能展开想象的翅膀第五章  员工行为规范员工以爱岗敬业为基本职业要求,在此之上需注意以下几点:1、时间树立正确的时间观念,专时专用,珍惜自我发展的机会;2、礼貌与同事、客户沟通时,心态平缓,做到换位思考,注意礼貌用语的使用,给予对方应有的尊重;3、节约俭以养德,注意节约,不浪费资源;4、安全提高防火、防盗等安全意识,发现安全隐患及时告之相关负责人处理;人事管理制度一、用人原则1、公开招聘、择优录用的原则。公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会,不会因员工的民族、种族年龄、性别等状况以及宗教不同而给予不同的待遇; 2、“德才兼备”的招用原则。公司每一个工作岗位均应招聘具有良好道德素质和专业技能的员工,能胜任该岗位的员工才是公司挑选人才的标准; 3、计划控制原则。各部门根据公司下发的各部门设置及人员编制,于每年年底协助行政部,制订下一年度本部门的人员配备需求增补计划并上报总经理批准。经总经理批准后,作为该年度人员配备增补的依据; 4、各部门因特殊情况需要超年度计划增减人员编制时,必须向行政部提交《人力需求申请表》,经总经理批准后方可实施。 二、入职 人事部部根据最终面试结果,参考用人部门的意见后,通知合格人员上岗;人事部负责新进人员入职手续的办理。入职需提交以下资料填写《员工信息登记表》;签订劳动合同、保密及竟业限制协议;提交身份证、学历证、技能或岗位职称证、工资卡复印件各一张;三、试用、考核、转正 1、新员工被录用后,一律实行试用期。试用期时间按劳动法规执行。2、新员工试用期满前15天,人事部应当询问有关部门,是否决定将其转正,人事部部和用人部门负责进行试用期考核,评定其是否符合录用条件,并交由总经理审定。评定不符合录用条件的,公司可解除劳动合同,