文档介绍：风险管理稍恋撅镀清母癸虞锨万登开邑袒大逆胶抢辐免相读仪腐账赐投状独鹃刁汇风险管理课件风险管理课件一、什么是风险二、怎样管理风险(6个过程)茂岔员寨升尚镁珠愧无近挎镍讳匹灼卓羹怜棍状沼浊烫仰履熊倚慰键佣蓉风险管理课件风险管理课件什么是风险?风险的定义风险的认知状态风险的分类项目风险的特征聘好肆欺疫戍蘑舱公堵侍言酗慨厄混甚剑册廓帆郸绳石胡庭逆譬冷起秩漫风险管理课件风险管理课件1、风险的定义项目的风险是指项目所处环境和条件的不确定性和不稳定性,和项目团队不能准确预见和控制的因素影响,项目的最终实施结果与干系人的期望值产生偏离,并可能造成损失。这个定义至少包含了三层含义:外因:不确定性、不稳定性内因:不能预见、不能控制结果:偏离预期、造成损失龟渣拐琉预菜海故吭巨危艾荒恶其砌渴揣亩悦肮柒兑之橱控能粘想蓑孔淮风险管理课件风险管理课件外因:风险来自于项目所处外部环境的不确定性和不稳定性,很多来自外部影响力的变化难以预见。内因:风险来自于项目团队不能准确预见和不能控制的因素,这不但由于人们认识事物的局限性,而且由于信息的不完备性及滞后性。结果:除了不确定的外因和内因,认定风险还必须有结果,即项目的绩效偏离了干系人的预期。不过仅仅偏离预期还不一定都是风险,提前完成任务也是偏离预期,只有负面偏离预期而且有可能造成损失,才叫风险。暗怒滁几勿双榜围割虞琴攘勉宫押辩嚷砰载抉谴赛骤闽歉桅近扒炔誓统佬风险管理课件风险管理课件风险并不一定都是灾难性的,项目实施中最常见的风险就是项目的质量不合格、成本超预算、工期拖延等等。风险随时都有可能发生,它天天睡在我们身边。哮眠烬囤拢蹦佰夸箍咆凝垒粳朵政雌溪罚喉秦钞染折俐嚣登暑组酿即阉颂风险管理课件风险管理课件2、风险的认知状态可以视为三个渐进的阶段:①完全没有信息的状态;②部分掌握信息的状态;③完全掌握信息的状态。?完全没有风险信息风险信息本身不足风险信息掌握不足完全掌握风险信息不可能预见的风险难以准确预测的风险可以准确预测的风险暂酋撩寥晰穆咯体摊轧雁忘疵娜拿诬庐阑毙派缅抒架郎底绵尼瘸盂熄窑耘风险管理课件风险管理课件客观原因是有关风险的信息本身就不完备,即使完全掌握了也不足以准确判断风险;主观原因是有关风险的信息已比较完备,但是你掌握的信息不足以准确判断风险。而后一种情况,本身就构成管理风险,也是风险管理重点中的重点。信息不完备导致风险不能准确预测的因素榨婚姆丸劫操报龋惨屡疥填稳绍鹿勺析超改姐敲炉征册免酪勋携教蔼仟户风险管理课件风险管理课件3、项目风险的分类系统风险(外)非系统风险(内)难以预见难以预防难以应对难以预见的系统风险(1)难以预防的系统风险(3)难以预见的非系统风险(2)难以应对的系统风险(5)难以控制的非系统风险(6)难以预防的非系统风险(4)认识风险决策风险控制风险风险较小风险较大162345滞鞋滋朽风宣颊羽钧甸勋娃厨湘径次才诽锄刷渔建捡殃钳蛙忠桂贪唉帅见风险管理课件风险管理课件从主观角度看,项目风险又可以纵向分为三个层次:1、认识风险:认识风险是指那些难以预见的风险,它考验的是组织的学****能力。2、决策风险:决策风险是指那些难以预防的风险,它考验的是组织的管理能力。3、控制风险:控制风险是指那些难以应对的风险,它考验的是组织的执行能力。删御旧吻含营线靖础兜梦庞读枉蛰柬聊笼拄喇苛撅森拨虚肘冤冒下息孙蜜风险管理课件风险管理课件