文档介绍：公司内部工作联系单编号:需求程度:□一般□较急□紧急□急办(格式:部门全称+2015+月份+序列号)发起人发起部门工作承办部门工作承办责任人工作发起时间年月日时需求完成时间年月日时工作联系事项与要求工作事项:工作要求:发起部门分管领导审核年月日工作承办部门签收(可附意见)年月日备注填表解释:“发起”指的是发起工作联系、请求的人或部门,“承办”指的是具体完成工作联系、请求的人或部门,承办部门负责人为责任人。本单必须有发起部门分管领导审核同意,承办部门负责人(或事务主办人)签收;发起方必须明确“工作联系事项与要求”具体要求,并当面解释清晰相应事项;同时,必须填写合理的“需求完成时间”(若因时间发生分歧,办公室有权代表公司进行强制工作安排;若为不合理要求,办公室直接仲裁驳回或修改);承办部门留存本单原件以作为部门附加工作证明;发起部门有权视具体情况自行决定是否留存签收后的本单复印件;本单为方便、快捷集团内部跨部门或公司而创造,请各相关同事本着精诚合作,共促公司发展的宗旨,负责任的完成相应工作协作。本联系单的完成情况,计入相应部门、负责人的年度绩效考核;若承办部门需要第三部门协作,同理可主动发出相应工作联系单;操作流程等同以上步骤、要求。(此文档部分内容来源于网络,如有侵权请告知删除,文档可自行编辑修改内容,供参考,感谢您的支持)