文档介绍：xx(xx)基地一期项目工程建设工程监理规划项目名称:xx(xx)一期项目工程建设单位:xx(资通)有限公司监理单位:xx建设监理有限公司编制人:(项目总监理工程师)审批人:(公司技术负责人)编制日期:年月日目录⒈工程概况……………………………………………………………………1⒉监理工作范围………………………………………………………………1⒊监理工作内容………………………………………………………………1⒋监理工作目标………………………………………………………………12⒌监理工作依据………………………………………………………………12⒍项目监理机构的组成形式…………………………………………………12⒎项目监理机构人员配备计划………………………………………………14⒏建设监理工作守则及监理机构的人员岗位职责………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………3013、安全监理工作………………………………………………………………311、(xx)基地一期项目工程备注1工程类别房屋建筑工程(厂房)2工程地点3建设单位xx(资通):预计工程造价总额:约亿元(人民币)。:日历天计划开工日期:2011年月日;计划竣工日期:2011年月日。2、监理工作范围本工程土建、水暖、电、设备安装施工及保修阶段监理。3、:,对工程项目实施全过程的质量控制及管理;、健全质量管理和质量保证体系为重点,对工程项目建设的人、机、料、法、环等生产要素实施全方位的质量控制;、供货单位,不得进行工程分包及工程供货任务;、构配件、设备不准在工程上使用;,且承包单位不准进入下一道工序施工。、交工与验收程序、开工审批程序等各类程序;、参数、财务评价、技术经济指标等各类指标;、施工中的关键工序、工艺流程、重要环节及隐蔽工程;、施工中的薄弱环节,或质量不稳定、不成熟的方案、工序、工艺等;、部位、环节对象等;、新工艺、新材料,包括新人员(缺乏经验者)的部位或环节等;、施工困难大的工序或环节等。)掌握和熟悉质量控制的技术依据①由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸,了解工程特点、难点,明确质量评定标准及施工验收规范,将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理汇总后上报建设单位,由建设单位提交给设计单位,以便进一步完善设计。②明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范;③明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准;④参加建设单位组织的设计交底及图纸会审,了解设计意图,明确关键部位,以及新产品、新工艺、新材料的要求,提出图纸中的技术难点、疑点与不足。2)对施工场地的控制对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测,并要求承包单位进行保护。3)检查总包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况,对分包单位应审核以下内容:①分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证;②分包单位的业绩;③拟分包工程的内容和范围;④专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证;⑤对分包单位资格的审查应在工程项目开工前或拟分包的分项、分部工程开工前完成,经监理工程师审查合格后,总监理工程师签认“分包单位资格报审表”,承包单位与分包单位签定分包合同;⑥分包单位进场后,由承包单位向分包单位交待清楚各项监理程序,若发现分包单位有违反监理程序的情况,总监理工程师应指令承包单位停止分包单位的工作;⑦专业监理工程师在必要时可向承包单位提出要求分包单位参加监理例会;⑧专业监理工程师应对分包单位的施工情况、人员情况、安全情况、分包工程质量进行检查,若发现分包单位由于技术、管理水平低,无