文档介绍：XX啤酒二厂清洁生产审核报告XX啤酒股份有限公司啤酒二厂二00二年十一月十日报告编制人:指导专家:企业名称:XX啤酒股份有限公司XX啤酒二厂企业性质:股份制(分厂)法人代表:通讯地址:中国XX市电话号码:邮政编码:联系人:目录前言 61筹划与组织 132预评估、产品、能源及用水 303评估 #线概况、输出物料平衡情况 394方案的产生与筛选 495可行性分析 “方案F31清酒浓度操纵调整”技术评估 “方案F35叉流过滤项目”技术评估 “方案F31清酒浓度操纵调整”环境评估 “方案F35叉流过滤项目”环境评估 546方案实施 587持续清洁生产 ,这种理念将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中,以增加生态效率和减少人类及环境的风险。清洁生产是环境爱护战略由被动反应向主动行动的一种转变。二十世纪八十年代以后,随着经济建设的快速进展,全球性的环境污染和生态破坏日益加剧,资源和能源的短缺制约着经济的进展,人们也逐渐认识到仅仅依靠开发有效的污染治理技术对所产生的污染进行末端治理所实现的环境效益是特不有限的。如关怀产品和生产过程对环境的阻碍,依靠改进生产工艺和加强治理等措施来消除污染可能更为有效,因此清洁生产的概念和实践也随之出现了,并以其旺盛的生命力在世界范围内迅速推广。,XX啤酒股份有限公司与XX市政府签定目标责任书,决定在青啤公司进行清洁生产审核试点。XX市经委和XX市环保局确定将XX啤酒二厂作为XX市首批进行清洁生产审核的试点企业之一。同年5月和9月我厂委派了环保部门的两位工程师参加了市环保局组织的清洁生产审核培训班,并选派了一位部长助理和一位主管参加了“国家环保总局/国家清洁生产中心清洁生产审核师培训班”和“山东省经委《清洁生产促进法》学习研讨会”。企业自2002年6月正式在企业内全面开展清洁生产审核工作,通过广泛的宣传,使得企业领导层和职员对清洁生产审核工作有了较清晰的认识,并专门成立了清洁生产审核领导小组和清洁生产审核工作小组。全厂职员从原辅材料和能源、技术工艺、设备、过程操纵、废弃物产生与处置、产品、治理以及职员素养等八个方面着手查找清洁生产的机会和潜力。在进行清洁生产审核工作过程中,清洁生产审核工作小组在领导小组的领导下,在有关审核专家的指导关心下,在全体职员的积极参与和配合下,从清洁生产审核的核心——分析工艺流程和物料平衡开始,确定废弃物产生的部位,分析废弃物产生的缘故,并提出了削减或消除废弃物产生的具体方案。按照边审核边实施的原则,审核小组遵循“筹划与组织—预评估—评估