文档介绍：肂安全工作思路及重点羁 螇为认真贯彻落实公司当前安全管理工作重点,巩固16年安全工作成果,进一步加强安全生产工作的领导和管理,减少和杜绝各类安全事故发生,结合我部安全生产实际,扎实有序推进各项安全工作,特制定安全管理工作思路及工作重点。莇一、指导思想袄以“安全第一、预防为主、综合治理”为指导思想,本着为员工负责、为自己负责、为企业负责的原则;围绕不出安全事故为目的,落实“不安全、不生产、不确认、不操作”的安全管理理念,努力创建平安和谐动力的目标。螀二、工作思路袇以进一步夯实基础管理为目标;蒄以严格落实“三级”隐患排查,及时消除风险隐患为主线;节以强化教育培训、整体提升员工素质为基础;蕿以做好重大风险源和重大风险作业项目管控为重点;羇以全面推进安全标准化,不断提升本质安全水平手段;袅以狠抓现场管理,加大巡查频次,提升人员管理为保障;羄三、工作目标:薂作业现场“零违章”安全排查“零隐患”;肇触碰红线“零容忍”安全事故“零出现”芆蒁四、工作重点及具体措施莁(一)、进一步夯实基础管理,健全规范“三项制度”。膇1、按照有关安全生产法律法规、公司体系流程规范、操作手册标准等规范性文件要求,结合本部门实际,健全安全生产管理制度,不断完善各岗位的安全生产操作规范。蚆2、明确职责分工,继续完善安全生产责任制,形成一把手主抓的安全管理保证体系,夯实安全管理基础工作。膃(二)、严格落实“三级”隐患排查,及时消除事故隐患,为员工创造良好的生产工作环境。腿排查制度是安全管理工作中有效和非常关键的制度,在2016年落实的基础上继续严格落实,重视班组级与分队级排查。芇1、强化班组每班、作业分队每周的三级排查整改。按“举一反三”和“四不放过”原则,落实“隐患排查整改”和“责任逐级追究”长效机制。膇2、加大对现场的三违现象及现场隐患的排查深度,充分发挥领导带头作用,每周由部门经理带队组织各岗位分队长专项检查组进行全面排查,落实安全生产、设施设备风险防控、服务质量等方面的专项检查,并依据公司及部门相关标准及时做出整改。薁3、严格落实责任追究制度,加大对隐患的考核力度。专项检查组查出的隐患,除对各岗位负责人落实绩效考核扣罚和经济处罚外,还要追究隐患所在班组和员工的责任,形成一级抓一级,一级查一级,层层有人抓,层层有人管的安全排查体系。膂4、鼓励员工进行隐患举报,严格落实公司、以及《货邮一部奖惩细则》的相关规定,给予员工一定物质奖励,全面调动全员查找身边隐患的积极性。莇(三)强化培训,整体提升员工素质。       芄1、建立培训机制,落实培训制度。结合实际制定切实可行的年度培训计划,一是执行好(新入职、复岗、转岗)三类人员的三级安全教育。从思想意识和知识掌握上让员工明白安全“重于一切”、“大于一切”、“先于一切”、“优于一切”的理念; 二是充分发挥师带徒作用,保证员工的作业安全,做到跟踪指导、定期理论实践考试,使员工掌握作业流程及风险判断和处理方法,确保安全运行和人员安全;莃2、突出培训重点、规范培训内容。在抓好全员培训的基础上,突出培训重点,强化“防隐载”,“防刮碰航空器”“防人员工伤”等核心风险的安全教育。羁3、推行每周一次班组长以上干部微信考试机制,通过“以考代培”的形式组织培训,不断提高基层管理素质和专业技能。莆4、通过“师带徒”的形式强化实践操作“传、帮、带”培训活动,有针对性